时间:2021-09-30 03:01:01 | 来源:品牌营销
时间:2021-09-30 03:01:01 来源:品牌营销
伴随5G商用、数字产品迭代、智能手机产业持续发展,在一定程度上也带动了手机配件行业的发展。就企业类型而言,目前我国手机配件行业的小微企业众多,它们主要是通过技术水平和产品质量的降低来降低生产成本,从而达到降低产品价格的目的,通过大量销售这类廉价产品来获取利润。它以价格竞争为主,薄利多销。它的主要销售渠道是线下小贩,便利店或者是淘宝,京东等电商渠道。
一、市场分析
如今,国内手机市场日趋成熟,手机出货量本身利润空间不断压缩,厂商和经销商在手机终端销售中所能获得的利润也越来越少。面对这样的局面,传统手机厂商开始将目光转向手机配件市场这一新的领域。
国内部分手机配件企业抓住机遇,打出自己的品牌,手机配件行业的竞争也比较激烈。现在在手机配件行业比较有名的有“品胜”,“飞毛腿”,“绿联”,“倍思”,“TORRAS”(图拉斯)等品牌。它的主要竞争手段是在自主品牌的基础上发展自己的品牌特色,通过外观设计和实用功能的创新来吸引消费者,从而获得利润。
二、消费者最喜欢的电子配件
照相机:根据调查数据显示,今年3月前三周照相机销量增长了180%,确实是爆发性增长,目前市场竞争尚未饱和;
价位范围:15~50美元,高端产品更受消费者青睐;
耳塞:耳塞在线销售单量也呈现增长趋势,市场竞争仍未饱和,其中有特色的无线蓝牙耳塞耳塞的销售情况也不错,值得卖家关注。
定价范围:20~40美元,需求旺盛的B端;
监视器:监视器可以分为便携式和支架两类,其中B端需求增长趋势明显,8月份数据显示,监视器价格上涨,意味着需求增加。
三、确定目标市场
1.评估市场细分情况
在电子配件行业细分市场中,竞争对手相对较多,但实力层次不齐,主要竞争对象为品牌直销商和口碑商;该市场进入相对比较容易,实际或潜在的替代产品相对较少:购买者议价空间相对较小,供应商议价能力相对较弱。
2.目标市场范围的界定
采用选择性专门化,作为品牌厂商的销售渠道,有一定的周旋余地,可以选择厂商的热销产品,但不能只是一家品牌全部产品,这样企业在一定程度上就有了一些优势,可以与各品牌厂家商谈优惠政策。
3.明确目标市场战略,强化市场战略
而竞争者的数量也不多,产品同质性相对较低,而且产品频繁购买者主要是年龄在19~29岁,30~60岁的消费者,他们对电子配件的技术和功能有一定的需求,因此他们选择密集的市场战略。
四、销售渠道
1.大型购物中心设有专柜
作为众多家用电器生产厂家重点关注的渠道之一,大型百货公司的这一传统模式在很长一段时间里都扮演了重要角色。
2.地区代理
IT数码业通常采用这种模式,很多厂商都非常重视这个渠道的建设,它为厂商销售的快速增长提供了流通空间。
3.家用电器连锁企业
全国范围内以苏宁、国美为代表的家电连锁企业,正以其高效、专业化的零售终端,对以百货商场、地区代理商为主的IT电子渠道造成巨大冲击。
4.消费者电子产品生产商自己建立销售渠道
当前,许多消费类电子产品生产商已经建立了自主渠道模式,深入消费者第一线,不仅有利于企业营销战略和销售目标的实现,而且增强了渠道控制能力,在定价等方面也获得了更大自主权。
5.网络销售渠道
网上销售渠道是通过互联网进行销售的渠道形式之一,有淘宝,京东,苏宁,国美,拼多多等。这是目前最方便的一种购物方式,也能把有关产品的信息带给顾客。
五、促销策略
(1)网上折扣促销活动
以5%~15%的折扣价,保证利润,打折促销满足了消费者追求利益的欲望,贪图便宜的消费心理,一定程度上吸引了消费者的关注,为本店营造了价廉物美,优惠多的良好口碑。
(2)在线赠品促销活动
购买机壳后,赠送手机原配钢化膜、手机支架等小配件,实施赠品促销。赠送促销是大多数竞争者所选择的一种促销策略,为了缩短竞争差距,提高市场份额,也应采用这种促销策略。
关键词:策划,行业,配件