汉威士集团董事长兼CEO Yannick Bolloré：不可辜负的传承

时间：2022-05-24 12:15:01 | 来源：行业动态

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2013年，80后的法国博洛雷家族继承者Yannick Bolloré（雅尼克·博洛雷）履新汉威士集团CEO。照片儒雅斯文，本人高大帅气的他，并不讳言家族所带给他的那些优势。

博洛雷家族属于法国大型富有家族之一，是维旺迪和汉威士集团的最大股权方，但其产业不仅限于娱乐和广告领域，还遍及酒业、工程等等。在中国，我们将这种出身富贵、让自己省去不少辛苦奋斗的人叫作“含着金钥匙出生的人”。在看了Yannick Bolloré的履历后，《现代广告》记者借其再度到访中国并接受采访之机，禁不住问他：是否也认同这种说法？

“我当然同意这种说法，并且我觉得自己是特别幸运的。我知道自己拥有先天的优势，但也正因为此，在毕业后刚进入职场之时我才想先做一番自己的事业。”他回答道。

为开创自己的事业，从巴黎第九大学毕业后，Yannick Bolloré与人合作创立了一家影视制作公司——WY Productions，这在他看来是一段非常充实的人生经历，能够有机会证明自己。“媒体、电影、电视领域一直是我的兴趣所在，并且与我现在从事的广告传播工作之间有互补作用。”他说。

五年之后，Yannick Bolloré“回归”博洛雷家族集团，为集团创建了媒体部。2011年他加入汉威士，2013年起就成为行业见证他作为汉威士CEO领军整个集团的日子。

众所周知，汉威士作为一个全球的公司网，枝繁叶茂，子公司、分支机构遍及世界各处，共有员工20000多人，Yannick Bolloré作为一个相对如此年轻的CEO，他表示对在同样位子上的其他公司的同行们有着最大尊敬，尊重他们能为各自公司所带去不同的经验。在管理汉威士时，他则更想用人性化的方式去对待这个如家庭般的公司。

的确，如果接触汉威士总部的同事们，你能够能感受到他们中散发出的轻松感，仿佛少了些拘谨和刻板，来自中国的同事同样融洽而愉悦地一起共事。在戛纳狮子节期间，Grand Hotel酒店外草坪上的“汉威士咖啡”区里，Yannick Bolloré经常穿着休闲地出现在其间，照顾各方。“‘汉威士咖啡’是汉威士在戛纳的家，我们在这里热诚欢迎集团在全球各地的同仁、客户、媒体以及合作方们。”他说。亲自去过这里就会发现，不论是开展讨论会、举行派对，还是观看电视直播的影节宫内活动，“汉威士咖啡”都充分体现着法国式的休闲情调！

对于集团的把握，Yannick Bolloré常挂于嘴边的，一个是人才，一个是整合。

“我带领着一支由才华横溢的人组成的队伍，每天都感到非常愉悦，也非常骄傲。”他说，”这个行业其实是需要我们做团队中的一员。我在给别人做入职面试时，不会只看简历，而是关注他们的个性，我非常擅长性格判断。对于有可能加入我们团队的人，我更感兴趣于他背后的那股动力，以及他是否适合汉威士现在的团队。”

以“创业者”身份进入职场的Yannick Bolloré，现在执掌汉威士集团时，仍一直努力保持创业者的精神。“归根结底，成功还是集体的努力，我热爱我的事业，热爱与我们全球的人才一起共事。”他说。

2014年，被任命为CEO后不久的Yannick Bolloré在公司推出了Together（紧密合作）战略，引起广泛关注的Havas Villages（汉威士村）概念就是在该战略下创建的，这是令他感到非常骄傲的一项工作。

如今，媒介和创意的分离不免引起一些行业人的担忧，而汉威士村就是将创意、媒介、数字、设计、激活等各沟通领域的最优秀人才汇集一处，团队肩并肩地工作，可以保证为客户创建无缝衔接的完全整合的解决方案。2012年，第一家汉威士村在巴黎开业，在帮助汉威士成为业内最具整合性的集团方面迈出了第一步，随后很多竞争公司都效仿该模式，说明这个新的方法在当前是与行业非常相关的。

“现在全球已经建立了60多个汉威士村，每一个都有其独特性，但价值观念和工作方法是保持一致的，这个方法就是整合及协作，让大家都能最大限度发挥出才能。”他说。这也正如汉威士网站上展示的Yannick Bolloré提出的口号：人们需要在一起工作，相互学习，以发挥最好的一面。

在他强调的“肩并肩”以及“人性化”等理念及战略的引导下，2019年第一季度，汉威士的营收达到5.25亿欧元，相比前一年同期增长了3.8%，净营收增长4.0%。

在媒介市场饱和的今天，掌握优质的资源显得尤为重要。2017年汉威士加入法国媒体巨头维旺迪，为其带来了无限大的优势。“有了维旺迪的内容资源，我们就可以为客户创建非常好的互动性信息。广告圈在面临挑战时，要做的就是找到能正确触达受众的故事。”他说。

对于这个最具整合性的广告集团，他再度强调资源的融合，通过把汉威士与维旺迪其他所有资源结合，可以为客户提供不一样的东西。作为维旺迪的一部分，汉威士不仅能更好地介入全球内容，还可以在商务解决方案中增加娱乐元素，以便到达更大的人群。现在汉威士已经独家掌握了一些全球性的音乐、电影、游戏和电视节目资源，从而加强了汉威士的实力，这也成为其与竞争企业相区别的地方。

在亚太区，特别是在中国和印度这样的主要市场，集团还积极利用维旺迪在该地区的资源和优势，成立相关委员会。委员会由维旺迪所有业务单元的领导人组成，包括环球音乐、汉威士、Gameloft游戏公司、StudioCanal电影厂的领导人，每月碰一次面。“现在，很多跨这些业务单元的项目都在进行中，这就是这种积极协作的良好结果。未来几个月，亚太区其他地方的类似协作式架构规划也会推出。”他说。

可以看到，现在汉威士集团与中国的联系越来越紧密。于私，中国对Yannick Bolloré来说是一个迷人的国度，他坚持十年来每年都至少来一次中国；于公，是为了大踏步地拓展中国业务。

2017年，汉威士集团与广东省广告集团股份有限公司合资成立翰威整合营销传播公司。Yannick Bolloré解释到，这既能让汉威士的客户接触到中国本地非常出色的全方位服务，又能让广东省广告集团的客户获得汉威士全球网络中的一流创意和方法技能，同时，翰威公司能获得中、法两国政府的强大支持，在国际市场上收获广泛关注。2018年法国总统马克龙访华时，Yannick Bolloré作为随行企业代表一同到访，已经让人见识到这种强有力的背书。

2019年秋，Yannick Bolloré走访了中国的上海和深圳，一是看看这边的同事，二是有兴趣进一步查看一些可能的收购并进行商谈。

中国在数字革命、数字支付以及共享经济方面处于引领地位，自然而然成为汉威士的优先市场。除此之外，其实博洛雷家族的发迹还与中国有着一层非常久远的关系。“据说，19世纪初，我曾祖的曾祖曾花很多时间前往中国，就是在这个时候发现了精良造纸术，于是在1822年回到法国后建立了博洛雷造纸厂。”他娓娓道来。

就是这样一个故事，开启了后面近两百年、现在已至第七代的基业。

爱事业、爱跑步，最近又爱上从冥想中寻找宁静与平衡的Yannick Bolloré，很早就从内心深处明白，他终有一天要继承家族事业。“作为博洛雷家族的第七代，这是传承。我有四个女儿，最大的已经15岁，我非常喜欢和她们共度时光。将来有一天，我肯定也要把这份传承交到她们手上！”他说。