25年开源征途与面向中国的3C 3P战略
时间：2022-03-29 17:12:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-29 17:12:01 来源：行业动态
今年正好是公司成立的第25周年，回顾从1993至今的历史，红帽走过了许多里程碑：1999年IPO，2002年发布第一个企业版Linux，2009年发布虚拟化，2011年发布OpenShift，2013年发布了OpenStack平台，正式迈向云计算。可以说，在这25年的时间里，所有的一切都发生了天翻地覆的变化，但唯一不变的，是红帽对开源的坚持。
近几年来，随着大家对开源热情的不断走高，据财报显示，红帽已经持续65个季度实现了营收成长，自2016年进入20亿美金俱乐部之后，其营收从20亿美元跨越到2018年的30亿美元，只用了两年时间，年增长率达到21%。
再看几个数据：目前红帽在全球35个国家已有95个办事处，共有员工约12200人。同时，它还成为了SP500指数中的指标股。
之所以能够拿到这样的成绩单，曹衡康认为，首先，是因为越来越多的企业开始认可Linux和开源文化。其次，随着混合云逐渐成为趋势，红帽基于OpenShift混合云技术的解决方案也就自然成了企业的一大选择，使得更多的企业采用了红帽云解决方案。
具体来说，红帽的产品背后有三大技术支柱：一是基于Linux和云平台的混合云基础架构；二是领先的企业Kubernetes容器平台以及中间件服务；三是各种管理和自动化解决方案。这三个方面的结合，使得红帽拥有了能够赢得开放混合云的合作伙伴生态系统。
除此之外，基于红帽开放创新实验室，它正在不断通过自己开源的DNA助力客户实现数字化转型。在帮助企业实现应用扩展、优化和规模化的同时，开发PaaS环境，改变它们的设计与开发应用方式，掌握DevOps实践。
据曹衡康介绍，红帽开放创新实验室会以顾问式的合作进行，在企业客户内部会持续进行12周的服务，通过共同脑力激荡，了解客户的需求、业务流程等等，最终为客户定制对应的解决方案。
他把这一服务模式比喻为米其林餐厅，在这个过程中，红帽不仅仅是一个厨师，而是告诉客户选择食材、工具，以及烹饪的方法、流程，最终目的是帮助他们打造一个餐厅，让传统企业更好地借鉴互联网公司的经验，实现数字化转型。
我们总是希望能够给客户提供最好的产品和体验，给他们带来最大的价值。曹衡康表示，但是需要强调的是，虽然红帽作为全球第一大开源软件公司，已经能够提供非常完整的技术支持，但有两点我们是坚决不做的，一是不做硬件，二是不做应用。这两方面我们都会交给合作伙伴。
在此基础上，红帽制定了面向中国市场发展的3C 3P战略。其中，3C包括了Cloud、Customer和Community，即持续打造企业混合云方案、精耕行业创造客户价值、支持国内厂商及中国开源社区与国际开源社区的交流与协作发展；而3P则包括了Product、Partner和People，即提供全堆栈的产品、加强合作伙伴的招募、培养以及多层次合作、加强本地开源人才，特别是企业内部的人才培养。
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