低代码/无代码需要新的运营模式
时间：2022-03-10 21:51:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-10 21:51:01 来源：行业动态
CIO们要充分利用低代码/无代码平台，就需要采用与该技术潜力相匹配的新运营模式，而且这些运营模式必须平衡好创新、稳定和扩展的需求，不仅仅是对业务，还要对于技术，因为所有这些都是会同时发生的。
实现自助服务式的全员皆可开发，将让CIO能够赢得业务和现有专业代码开发者的青睐。
CIO及其IT组织需要成为关键业务变革和创新的推动者，而不是充当技术守门人，在这个新环境中，企业及其技术团队可能有四种不同的运营模式：
- 草根开发者可以解决客户体验问题，同时还是产品Scrum团队的一员（主要是草根开发者主导的交付）
- 由草根开发者领导的Scrum团队可以改善业务用户的生产力
- 由专业代码Scrum团队和创新推动者提供的企业控制和服务（IT主导的交付）
- 自助服务式解决方案实现Scrum Master、站点可靠性和发布工程师体验（主要是IT主导）
基于这些运营模式，CIO将可以因为能力被划分为不同类别而从中受益，尤其是那些面向客户、企业或者部门的能力。
这种分类有助于确定最适合交付每个部分应该有怎样的团队构成，例如IT组织内新授权的草根开发者和专业代码开发者之间应该如何更好地进行组合。
CIO们还需要创建新的参与模式，实现CISO和首席数据官之间在安全和数据治理方面展开更好的协作，还有那些走在满足客户需求前沿的、精通技术的业务用户。
如今，业务和IT之间的界限正在迅速消失，那些有远见的CIO们有机会重新思考他们应该如何与其他组织展开，以及如何领导他自己的组织。合作和领导他们的组织。低代码/无代码不仅是实现更高生产力的关键因素，也是更快实现目标的一条途径。
首先，CIO和其他技术领导者应该：
在线咨询
