科迈化工：提效产供销协同，打造数字化核心
时间：2022-03-07 19:18:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-07 19:18:01 来源：行业动态
可以说，资源整合不是最终目的，效率提升才是。任何一个行业都是如此科迈化工也一样。
科迈化工是全球深具影响力的橡胶助剂大型制造商，在国内，拥有着科迈天津、科迈内蒙、科迈河北（筹）三大生产基地及全球营销网络；在海外，还先后建立了科迈美国、科迈南美、科迈欧洲等销售子公司。对它来说，近几年的发展关键词是绿色。
为此，科迈化工在去年10月份开始了智能化升级，而SAP S/4HANA Cloud则成为了此次升级中的核心。据科迈化工股份有限公司信息部部长郭成浩介绍，项目从今年4月开始实施，9月份便成功上线。
科迈化工股份有限公司信息部部长 郭成浩
我们的数字化转型目标，是通过数字化技术支撑，搭建集团化管控基础，重新定义标准业务流程，建立企业内部协作的一体化平台，最终推动公司向数字化智能工厂转型。郭成浩表示，在这个过程中，科迈化工遇到了来自工艺、设备、能源、安全管理等多维度的挑战，所以，基于数字化核心把平台和各个软件打通，实现信息共享、现场工序层面的数据连接，支撑从MES到ERP到BI的数字化管控，对科迈化工来说尤为重要。
虽然在此之前，科迈化工已经上线了ERP系统，但是由于财务和生产没有形成很好地贯通，导致系统内外两条工作流同时执行，结果不统一、也不可控。而郭成浩透露，SAP S/4HANA Cloud上线之后，各个部门产销协同的效率得到了显着提升，包括销售接单、计划生产、出入库等等，整个流程也都全部实现了在线操作，最终实现了业务和财务的有效融合、运营数据的可视可控以及运营效率的明显提升。
在这个过程中，乘云而上解决方案包对于我们的系统和业务扩展提供了有力支撑，帮助我们加速了数字化转型的进度。郭成浩强调，如今，科迈化工SAP S/4HANA的数字核心已经全部搭建完成，而作为精细化工流程型企业，为了做到从生产设备到生产工艺的全面管控，下一步的工作重点，是推进MES系统与ERP系统的融合。
在线咨询
