初衷：为企业业务服务
时间：2022-04-08 10:24:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-08 10:24:01 来源：行业动态
朱如江所在的江苏联发纺织股份有限公司（以下简称联发纺织）位于我国的纺织重镇江苏，是一家集棉纺、色织、印染、针织、家纺、制衣、品牌、贸易、物流以及新能源于一体的大型纺织企业。可以说，任何一道工序和业务环节的割裂都会直接影响公司的运营效率。
所以，一直以来，我们都非常重视信息化，尤其是注重生产线的信息化。据朱如江介绍，联发纺织从2007年开始做信息化，但由于当时纺织行业的技术供应商还不多，这反向促使了信息化团队自主研发能力的极大提升。十多年来，我们的信息化工作除了构建传统的管理信息系统外，还在设备联网、车间MES系统、能源管理等方面做了布局，同时，通过与市场营销、研发设计、生产、物流、人力资源等各个环节信息系统的集成，目前已经实现了企业生产全要素数字化及互联互通，能够支持企业订单快速交付。
朱如江告诉至顶网记者，在做这些事情的时候还没有工业互联网的概念，所有工作的目的，都是为了企业业务服务，从具体的需求出发。拿面料厂来说，每天这里大概有300多个订单同时流转，如果完全靠人工去管控，生产周期就非常长，一般来说一个产品的交付大概需要30天左右的时间；但通过全要素的联通，我们每一台设备的生产进度都可以做到精细化管控，极大提高生产的进度。他举例说。
不仅如此，在这个过程中，生产的成本也可以得到有效管控。朱如江表示，在联发纺织，每个车间平均有5-6个成本中心，所以，精细化的成本管控，意义重大。为此，2015年左右，联发纺织就实现了所有对包括水、电、空压气、蒸汽等在内的能源计量的数字化采集工作，通过与实时产量数据进行计算分析，从而清楚掌握各成本中心、各生产设备、各班组能耗是否异常，然后把异常及时推送给管理人员，从而降低各种能源消耗，提升企业的管理效率及经济效益。
现在，所有这些工作，工厂的主管人员每天只要坐在电脑旁就都可以完成。朱如江说，以前信息反馈的流程比较长，主管人员要到每周或者每月的固定时间才能看到生产数据，而现在每天都能实时掌握这些信息，这就是互联互通的价值。
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