时间：2021-09-30 00:01:01 | 来源：品牌营销
时间：2021-09-30 00:01:01 来源：品牌营销
你认真考虑过今年市场环境带来的新趋势和挑战吗?从团队和公司的角度，应该如何做好新一年的预算和战略规划?战略思维可以通过我们的关注来推动，企业家可以通过简单的“三关注”来培养自己的战略思维。
1.注意策略
如果你想关注战略，你首先要了解你公司的战略是什么。
了解公司背景和发展方向。
清楚了解贵公司的优势和劣势。
我手头有一份公司的战略规划和年初工作报告，我经常拿出来翻看，把关于我职位的内容拿出来。通过观察这些文件，我们可以知道我们公司的战略是什么，观察公司的发展是否是按照战略进行的。当你对公司的发展规划了如指掌，就可以避免工作中的很多失误，充分发挥自己的水平。
当你制定工作计划时，多想想如何帮助促进和实施战略。
2.关注客户
客户永远是公司的重中之重，你可以换位思考，站在客户的角度去思考产品的缺点和优点，用客户的心理去演绎作品。
在自己的工作中，比如售后或者销售，考虑客户的感受，如何提高客户的满意度，从而总结出自己的想法，加入到工作计划中。
热情接待，真诚服务，耐心解答，小心处理。
客户满意肯定能影响一个公司的发展，公司的发展离不开客户的支持。
关注你的客户，从客户满意度出发，从而达到组织的目标。
3.关注其他部门
记住，你的部门不是你的约束，要在部门之外思考，充分考虑公司的整体利益。
你在做事的时候，考虑对其他部门的影响，站在公司的角度思考。坚持自己部门的利益是不可取的，但公司的整体协调才是根本。
当你关注其他部门的时候，也是你观察公司战略的一个标准。
蝴蝶效应总是充斥在我们的工作中，你做的工作会对其他部门产生影响。也许你作为一个销售人员，会因为产品介绍不全而增加售后部门的工作量。
战略思维是你作为领导者必须具备的能力，也是你想成为管理者首先应该具备的能力。
而2021年充满了各种不确定性。如何把握趋势，顺势而为，是我们唯一能把握的点。因此，无论市场如何变化，只有理清市场变化背后的需求和商业逻辑，及时调整产品策略，才能尽快抓住机遇，实现突破性创新。
关键词：战略,思维,培养
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