时间：2021-09-29 16:01:01 | 来源：品牌营销
时间：2021-09-29 16:01:01 来源：品牌营销
现在中小企业的经营压力越来越大，市场前景不如预测的理想，企业的市场份额逐渐萎缩，企业想摆脱困境却不知道该怎么发挥力量，很多企业老板感到前所未有的压力和迷惑，企业应该走向哪个方向这些使企业经营者睡不着觉，企业生存越来越困难，难以继续，没办法破产或变革。
一、中小企业经营普遍存在的问题
目前，中小企业面前的经营前景逐渐恶化，竞争环境逐渐严峻，大致表现在以下几点。
1.金融体制的完善和资金储备的增加，中小企业在资金投入上降低了标准，同等规模的企业在数量上迅速增加，引起了市场的恶性竞争。
2.信息技术的革新使技术和市场过于透明，中小企业没有秘密。
3.人才流动过大，中小企业产品利润点逐渐下降直至消失。
4.产品和服务过剩，处于低利润水平的边缘。
5.企业价格利用方式处于恶意杀戮状态，投资回报率普遍下降。
二、调整企业经营方向
1.强调主要产品:不要做任何事情。一群人的能量有限，有些东西应该放弃。如果产品质量好，价格利润会稍微提高。如果产品质量不太好，没有优势，你应该学会改变，提高产品的图案、服务和包装。如果你也有不同的产品或竞争对手，那么你可以提高产品的价格和利润。只要与众不同，你是唯一的。
2.公司运营，要分析你的员工人力成本、广告宣传投放、生活成本……所有投放成本，看收入和支出是否合理，找出原因，降低成本。
3.控制产品合格率，减少浪费，提高生产能力。
4.合理使用互联网工具，向互联网转型。国家提出的网络+战略为企业变革提供了可乘坐的高速列车。
5.勇于创新，在技术创新的突破上寻找企业发展的突破。商业模式的创新，也包括企业价值的再造，但创新要满足需求，没有人需要的就不要创新。
总之，在发展过程中，中小企业很难生存。许多中小企业从外观上看，规模小，容易改变方向，可以通过市场需求集中的战略方式达到快速回报的效果，实际上市场竞争逐渐增大，形式快速改变经营方式的风险过大，中小企业随时被排斥。在这样不利的环境中，很多发展中的中小企业生存压力过大，只是埋头工作，不观察现实，即使创业初期顺利，后期的发展也很困难。
关键词：分析,方向,调整
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