创新的数字人力1-3-1模型
时间：2022-04-26 16:21:02 | 来源：行业动态
时间：2022-04-26 16:21:02 来源：行业动态
大汉集团与用友合作围绕数字人力共创一个目标、三项能力、一个平台的1-3-1模型，通过搭建数字人力运营与智慧决策平台，围绕管理标准、组织敏捷、人才领先三项能力，达成 业务规则标准化、服务过程产品化、行为记录数据化 管理目标，打造集人力资源服务、运营和数智决策的平台。
谈到业务规则标准化时，大汉集团综管部部长冯宴表示，我们要解决人在组织活动当中最小颗粒度的业务活动标准是什么？怎么把标准做好，把产品交付好？管理产品交付过程通过很多相互组合的微应用去实现，不再是传统意义上的管控模式，而是通过产品赋能员工、优化组织。员工业务活动产生很多行为数据和活动数据，这些数据可以反向验证员工行为和绩效产出结果，优化员工行为。我们原来组织和员工之间的交付是通过劳动合同以及标准薪酬来决定你的交付，未来通过业务活动过程中沉淀的数据计算你的绩效，并验证你的行为，以此绩效和行为数据给你付薪，并通过数据分析不断优化组织绩效、组织行为。1-3-1模型助力大汉集团对标国内一流企业，构建激活组织、赋能员工的人力资源数字化管理平台。
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