路径、服务、人才数字化转型一个都不能少
时间：2022-04-26 01:54:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-26 01:54:01 来源：行业动态
庞邢健表示，随着数字化转型进入深水区，数字化不仅赋能企业探索新的价值和商业模式，同时助力企业打造韧性供应链。
施耐德电气商业价值研究院近期对一百多家大中型制造企业和高管深入调研后显示：面对数字化，企业普遍实践积极，除了不足10%的企业尚在工厂数字化筹备讨论阶段外，已经有83%的企业进入到不同程度的实施中；但在落实工厂数字化之后，只有46%的企业认为转型效果符合预期。在数字化不能够满足预期的原因中，投入过高而回报率偏低、缺乏数字化转型的人才，以及数字化技术与业务难以整合位居前三。也因此，明确转型路径、加强自身能力、优化组织架构、打造企业文化成为大部分企业认可的数字化转型经验。
盈德气体集团、白银有色集团、三宁化工股份有限公司等不同领域的领导者分享了在数字化转型中的路径与难点
此次峰会中，盈德气体集团、白银有色集团、三宁化工股份有限公司以及某拥有百年历史的国际食品生产企业，四家不同领域的领导者分享了在数字化转型中的路径与难点，不仅为行业企业提供借鉴，更代表了当前流程领域的数字化转型方向。如对于转型路径，白银有色认为数字化转型涉及到IT信息技术、OT运营技术、DT数据技术等多维度融合，制定清晰的实施路线更易于推进。盈德气体同样分三步进行数字化，并认为与了解行业的专业合作伙伴携手将有助于数字化的高效推进，易于OT与DT的融合，提供支持；对于服务的专业性。三宁化工认为数字化转型需要结合行业专长才能更好发挥功效；而对于转型中的困难，该食品生产企业则认为难点不在技术本身，而在于观念意识的转变，这对于推动数字化转型至关重要。
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