从消费端的数字化往供应端的数字化转变
时间:2022-04-12 07:42:01 | 来源:行业动态
时间:2022-04-12 07:42:01 来源:行业动态
数据驱动就是要从消费端的数据化往供应端的数据化去走。比如说你们是卖鞋的,假如一双鞋按照日常的正常销售能够卖一千双,我通过各种各样的手段通过打折、促销、通过顾客的服务通过柜员的引流,等等的做了各种各样的动作之后,原来正常的能卖一千双,后来只能卖一千两百双。为什么不能卖掉一万双?其实在消费端,在各种各样的数字端,最终的价值就是来自于这20%,我们能够为企业提升20%的价值。
只有在供应端,只有在产品方面进行不断优化,解决了产品端的问题,我们才能够满足更多用户的需求,销售才会翻番,有100%至1000%的增长。这就是从消费端的数字化到供应端的数字化,这是我们应该花的大的力气这是企业数字化转型应该要走的重点的方向。
最后孙总给我们做一个总结:企业数字化转型我们要做四件事情,我们要从传统架构变成云架构,我们要从局部数字化到全链路的数字化,我们要从流程驱动到数据驱动,这是归根到底就是企业数字化转型,伯俊一直以来的产品、组织架构以及业务也都是围绕这句话展开的。既然数字世界的来临是不可逆的,那么我们希望通过伯俊的努力,能够帮助客户接入数字世界,.站上企业数字舞台的巅峰。