Mary Gendron
时间：2022-04-11 19:24:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-11 19:24:01 来源：行业动态
：我首先会想到的是我在Celestica工作的时候。我们有一个非常好的功能性电子邮件系统，很有效，能发送电子邮件。在我加入公司的前90天里，没有人向我抱怨过他们的电子邮件系统。但那是2010年，我们在拥抱云协作方面已经有点晚了。依然没有人来告诉我，我们的首要任务是修复云协作平台。但这种能够了解已经提供了什么、可用什么、是否可靠，有关于这些的种种信息，不仅是一种工具，也会完全改变我们联系、交流和协作的方式。
因此，我们成为了Google Cloud的早期采用者之一，实施Google Cloud的那一年，当时的首席执行官Craig Muhlhauser说，这是我们当年所做的最好的、最具战略意义的事情。它让我们的员工体验整体上变得更加现代化了。我有一个很棒的团队，他们非常努力地实施这一点，所有业务利益相关者都高度参与去实现它，给这家公司带来了彻底的改变。
创新的颠覆，并不是说列出一个我想要什么的清单，然后按照清单采购就行了。你必须考虑现在外面有什么。顺便说一句，我没有这样做，因为这是一件很有趣的技术活。对于这项业务来说，你需要鼓励不同的员工进行对话、以我们以前从未接触过的方式有效地交流沟通，以及降低成本。但正如我所说的，如果你是在等着别人拿订单来，那么你已经失去了机会。
在线咨询
