数字化供应链价值
时间：2022-04-04 08:27:02 | 来源：行业动态
时间：2022-04-04 08:27:02 来源：行业动态
供应链数字化通过改善企业敏捷性来提升企业运营质量和效率、降低生产成本、提高资金流的灵活性，推动企业卓越运营并成功实现转型升级。
智能和数字化提升供应链管理和供应链服务能力。供应链管理人员可充分利用可用数据/信息，加强端到端的客户参与，改善生产和服务各环节的互动方式。数字技术为供应链管理者提供前所未有的信息透明度，并可根据需求建立需求感知功能，预测未来生产或服务各环节的变化和趋势，提高预测质量和运营效率。例如，供应链终端跟踪系统可随时发送有关订单的详细更新。
应用数字化的智能供应链实现自动化，大幅降低企业生产成本。根据麦肯锡的预测*，通过应用先进的方法计算和优化策略，对线路进行智能规划，并优化运输动态，运输和仓储成本可降低多达30％。同时借助先进的数字化系统支持，80％至90％的任务和工作计划可以实现自动化*。与人工操作相比，建立在实时更新的方案基础上的自动化供应链决策流程，信息更加准确及时，同时系统还能检测到需要即刻干预的异常状况。自动化操作简化供应链专业人员的工作，使他们能够专注于更有价值的任务。例如，数字解决方案可以配置为自动处理实时信息、自动化准备和工作流程管理，从而消除收集、清理和输入数据的手动工作。
企业应用数字化的智能供应链可缓解资金流压力。 生产和商业企业的资金流压力相当大部分来自于库存。实施新的生产计划算法，可精细化生产和制造过程中需求和供应的变化，实现库存的最小化。另外，由于需求/供应的预测准确度大幅提高，流程中的不确定性得以大幅降低，对安全库存的考量也相应减少甚至消失，这使得零库存计划成为营运选择之一。麦肯锡预测*，应用智能供应链管理，整体库存将减少75％，极大缓解了企业的资金流压力。
* Source: Supply Chain 4.0 the next-generation digital supply chain, McKinsey, October 2016
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