数字化转型的三个方向
时间：2022-04-04 07:09:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-04 07:09:01 来源：行业动态
相较于十三五规划，十四五规划更强调全面的经济社会数字化建设，并据此提出了七大数字经济重点产业和十大数字化应用场景。也就是说，数字经济与实体产业的融合将进一步加深。
对此，浪潮集团执行总裁王兴山提出，产业数字化将成为数字经济的主引擎，而其核心正是传统产业的数字化转型。企业数字化转型主要有三大目标：一是用数字技术对传统产业进行改造和提升，重塑组织和流程，提高效率、降低能耗、降本增效，催生新产业新业态新模式、新收入；二是应对不确定不稳定性，构建企业新型能力；三是支持可持续发展，推进绿色低碳转型。
具体来说，王兴山认为，企业实现数字化转型可以从三个方向着手：第一，重塑客户体验，主营业务增长。通过打造全渠道多触点的客户体验，加强与客户之间的连接和联动，是企业重塑竞争力的第一落脚点，而借助大数据等数字技术，将帮助企业打造个性化、精准化的产品和服务；第二，以数据驱动，实现智能化运营。对内，构建共享服务中心、电子采购平台，实现财务数字化，对外，提升对上下游供应链的高效和弹性管控；第三，从零到一，实现颠覆性创新。突破传统的思维和业务界限，基于全新生态，实现商业模式的创新。
以中铁工业集团为例：借助浪潮智能制造解决方案，中铁工业建设了集团级的数据池、智慧装备一体化信息管控平台和智能制造车间，通过打通商务营销、研发设计、供应链、生产制造、售后服务等全流程业务链条，实现了生产全过程的信息透明化、预警化、趋势化，极大提升了其智能制造创新水平这是运营数字化和智能化的典型。
而推动颠覆性创新是一个从无到有、从零到一的过程，这不仅要求数据互通、信息可视，还需要有跨界视角，需要新业态的滋养。比如上海建工，此前就通过与浪潮云ERP的合作，建设了上海建工营造商电商平台。作为建筑行业的B2B交易平台，该网上商城供应着上百万种商品。一方面，帮助上海建工基于工业互联网探索了全新的商业模式，从工程承包商成功转型成为建筑服务商；另一方面，还发挥了供应链协同效应，构建了一个完善的数字化产业链，实现了上下游产业链资源的共享。
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