云的、边缘的、本地的，界限日益模糊
时间：2022-03-30 23:24:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-30 23:24:01 来源：行业动态
总的来说，数字化转型带来的挑战，既有文化的、流程的，也有技术的。而在这个过程中，红帽既是技术赋能者，同时，基于其自身的创新基因和开放的企业文化，也能够提供非常具有价值的方法论参考。
比如，通过红帽的开放创新实验室，我们可以帮助企业去利用一些开源技术，把人员的能力和技术、流程有机结合在一起，实现业务的敏捷性。另一方面，在技术上，我们主要聚焦三大业务支柱第一，在非云的情况下帮助企业打造类似云的体验；第二，基于OpenShift打造统一管理和运维混合云平台；第三，通过Ansible自动化管理平台帮助企业实现流程应用打通。张家驹表示。
这样的技术支持，满足的是如今企业的普遍需求，是大势所趋。以德意电器为例，家居产品要智能化就意味着连接，而连接则意味着上云，所以，云是一个必然选择。但是马楠坦言，在选择的过程中，就会面临不同云的协议之间不相匹配的问题，使得多云之间难以融合和交互。
对于传化集团这样的集团性企业来说，这种融合和平衡的难度系数甚至是加倍的。据赖江龙介绍，传化集团业务涉及制造、化工、物流、金融、智慧城市，而在不同行业和不同场景，对云的需求也大不相同，因此必须在集约化和灵活性这对矛盾中寻找一个平衡点。如果全部集约化，看上去所有资源都能共享，但是丧失了每个业态的特点，比如，金融的要求通常会比较高，但如果把所有的标准都拉到金融的水平又有些得不偿失。赖江龙表示。
内部的融合尚且如此，与外部的连接阻力则更大。如王珂介绍，宁水集团与客户之间常常会部署不同品牌的云，在这样的情况下对跨云管理的要求就非常高。比如，当我们要把数据从一朵云迁移到另一朵云上的时候，因为数据量特别大，迁移的过程就会非常痛苦。
诸如此类的痛苦经历随着未来企业之间、产业之间的边界日益模糊，可能还会继续加剧，企业上下游之间想要进行更高效的协作，连接的节点需求也会变得更加无处不在，所以，无论是公有云、私有云还是本地、边缘，它们之间的界限也应该变得越来越模糊，形成统一一致的管理和体验。
这就是红帽所倡导的开放理念的优势所在。首先，我们的技术本身是开放的，基于开源技术，我们的产品可以非常便于行业客户根据业务场景需求做二次开发；另外，基于容器的OpenShift，以及Ansible这样的自动化管理平台，我们也可以对接不同的云，实现在底层基础层和业务流程两个维度的打通。张家驹强调。
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