快消品的生意，未来经销商是否有存在的必要。？
时间：2023-04-02 04:22:01 | 来源：电子商务
时间：2023-04-02 04:22:01 来源：电子商务
经销制说是落后，实际上确实一种会不断给自己“打补丁”的、适应市场形态的商业模式。
厂家直营直供，直接在全国开连锁店，如臂使指统筹全天下所有的门店、覆盖从一线城市到边远地区市县乡的多级市场，当然是最理想的经营形态。
但最理想的经营型态是永远不会实现的，就像大同社会、共产主义一样。
世界上没有一家企业，包括可口可乐、联合利华、宝洁、康师傅，敢说自己能把目前所能看见的市场全部依靠z自己的力量进行覆盖。
可口可乐能在贵州省黔南州建立自己的直销团队吗？以联合利华世界五百强的底蕴，是否有力量在湖南省湘西自治州广开直营门店？
一是做不到；二是做了也划不来。
即使卯足劲，像我说的，快消品企业在未来都像抽疯了一样，集体自建终端，全部直销直营，那么我请问，这个成本，是否比联合全国各地的经销商更低；这个效益，是否比实行全国经销更高？
经销制啊，随着互联网的发展，21世纪科技的深入，你会发现真的落后；说穿了无非是召集大小中介帮你卖货，而且大小中介下面还有中介，层层中介，循环套利，就是为了帮你把货卖到消费者手中。
但是，这个落后的、百般遭人嫌弃的制度，确实快消品行业的根基，也只有它，能帮助快消品企业尽可能地覆盖更大、更深的市场。
一旦发现更大、更深的市场，也只有它，能最好、最快的覆盖。
取代吧？阿里、京东想做的新通路、新零售，不是科技跟不上，而是他们迄今为止，都没有在理论和实际中，找到一个比这个更优越、且真正能适用于快消品这个行业的商业模式。
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