电商巨头发力万亿母婴市场，母婴小店该何去何从？
时间：2023-03-26 03:50:01 | 来源：电子商务
时间：2023-03-26 03:50:01 来源：电子商务
随着线上母婴电商逐渐，2020年交易规模突破万亿大关，而“三胎”时代的到来将对母婴电商的发展“火上浇油”。面对如此巨大的市场规模和广阔的市场前景，电商巨头们纷纷发力进军母婴新零售市场。
时至今日，母婴店数量已趋饱和，到了渠道洗牌的关键时期。个体母婴小店似乎开始面临着客流量下滑、毛利率降低、房租人力成本上升等诸多问题。那么，与有规模的连锁店相比，母婴小店还有无优势？势单力薄的单体店又该如何杀出重围？
对于想要开母婴店的创业者来说，无非有两种选择：
一是加盟连锁母婴店 连锁母婴店又分为全国连锁和地方连锁，地方连锁已经存活了十几年甚至几十年，而全国连锁还很年轻。连锁店代表着规模化、标准化、统一化协作，但中国复杂的消费环境是多层次、多结构、多元化的，因此全国连锁定位非常清晰，能满足消费者的个性化需求，它和地方连锁是一个互补的业态。
二是自己开个小店 母婴小店虽满足了消费者个性化的需求，但是在品牌输出、价值输出、供应链的体系输出上却是远远不够的，因此便产生了如今大火的网红店。他们的灵活性和学习能力较强，运营互联网工具的能力更强，所以单店的产出也越大，用户黏性更高。
特别是近两年，随着零售业态迅速更迭，加上房租成本上涨、商圈逐渐饱和等因素，母婴小店业态逐渐复苏。
母婴小店如何在和连锁母婴店的竞争中保持优势？ 1、便捷性 和商场相比，小区母婴店的便利深受市民的青睐。“我只需要买一个奶粉勺，有必要跑大老远去连锁选购吗？”这边是母婴小店的优势之一，省时便捷，能在家门口解决妈妈们的急切需求；
2、信任度 与连锁母婴店里极尽口才的销售人员相比，母婴小店的老板即是导购，他们不仅希望能够将产品卖出去，更希望通过真诚的态度打动消费者、获得消费者的信任，以此发展更多的回头客；
3、附加价值 除了产品品类的扩充，还可以通过小儿推拿、产后修复、游泳馆来打造门店的附加服务，以此赢得更多元的消费者。
未来中国是一个多元化的渠道结构，小店也有自己的春天。
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