周宇翔：重构大家居生态，领跑新经济赛道

时间：2023-03-10 00:30:01 | 来源：电子商务

时间：2023-03-10 00:30:01 来源：电子商务

丽维家的“超级链接”正逐步让大家居每个环节参与“互联网变革”。

"时势造英雄，英雄也能造时势"，互联网时代，总有一批引领者出现，他们或创新商业模式，通过用户在下沉市场的裂变实现社交模式的电商消费;他们或改变医疗，以“互联网+”的模式让分级诊疗得以实现，从而改变人们的就医渠道;他们也以互联网模式赋能传统产业，让行业迎来全新变革。

近日，36氪发布“新经济引领者36人”，企图在在互联网流量红利将尽的焦灼阶段，找到了新经济时代真正具备能够引领时代前行的创业者。作为互联网家居赛道的代表，丽维家CEO周宇翔也入选了“新经济引领者36人”，2019年，他所带领的丽维家从供应链、生产制造、渠道流通、落地服务等各个环节，都以全新的姿态给整个大家居行业带来了颠覆性改变。

(丽维家创始人董事长兼周宇翔)

熟悉家居的人都知道，这个传统行业的互联网转型并非新概念，但长期以来的“单一环节思维”让整个大家居环境难以革新，仅仅是O2O、B2B、B2C等模式效果甚微，周宇翔也认为，以一种“遇到什么问题，解决什么问题“的思路并不可行，需要站在未来战略的角度看现在。

“丽维家打通了供应链、生产、营销、服务的四个象限，不止是赋能定制家居，而是在打造一个大家居生态平台。”换句话来说，丽维家的“超级链接”正逐步让大家居每个环节参与“互联网变革”。

一、 打通大家居的每个环节

作为36氪一年一度的新经济榜单，丽维家的上榜少不了其2019年对行业进行的“颠覆”。而事实上，“颠覆”似乎是丽维家一直在尝试的做法。从率先把定制家具放在网上销售，到今天的大家居生态平台战略，丽维家一直在刷新人们对行业的认知。

梳理丽维家近期的动态，包括深入产业集群考察南康、南通等地拓展下游生态;也有在欧洽会与上游企业的对接，做好大家居生态平台的每个点，正是今年丽维家最大的创新之处。

具体来说，丽维家站在对行业要素的重新组织的高度上，提出了“开放式供应链服务平台”的概念。所谓的开放，既是对现有主流家装要素的重新梳理与整合，也是对未来家装需求元素的挖掘与扶持;在供应链服务平台上的每一个“点”，都可以与其他任何一个“点”达成合作，形成共振。

针对S供应端，首先，需要打破类似于传统经销商的“找产品”思维，再往上游突破，“相当于把供应链前置，跟自主的、可持续的、可再生的源头资源的上游进行合作。”丽维家的解决方案便是如此，通过跟克诺斯邦、中林集团、福人集团进行合作，省掉多个经销商中间环节，提升效率的同时，更是直接让利润给下游环节。最近周宇翔更是频繁走出国门，先后在欧洲等地寻找更优秀的源头林场资源，确保最上游原材料的稳定供应。

对于B端拓展，周宇翔介绍丽维家的泛家居产业互联网系统“惠享家”对渠道的拓展和货源的丰富起到重要的作用。一方面，“惠享家”利用自身的数万租户、商户的营销渠道，让家居企业作为供应方，有更广阔的需求方市场;另一方面，也让加入“惠享家”的B端用户可以拥有更齐全、更丰富、品类涵盖更广的大家居产品，拓展自己的大家居和整装业务。“在做大B端的基础上，才能完成大家居的严选。”周宇翔说。

此外，从S端发起，丽维家在供应链环节的突破和创新，必将给行业带来颠覆性改变，此外，通过打通设计到生产的前后端，以构建统一的标准规范的方式，将F端的工厂资源引入平台，也让整个生态链环节愈发丰富，最终为B端、C端用户服务正在连接大家居的每个环节。

二、 家居行业的大浪淘沙

市场永远在变化，家居行业也一样。近年来，成千上万的创业者来到这个曾经不那么透明的家居市场中，面对行业诸多痛点却无能为力，最终折戟沉沙;而最后能够“迎痛而上”，并且最终傲立战场的那一个，一定有独特之处。

作为草根创业者，有深厚IT背景的周宇翔一直以互联网思维定位丽维家的发展，在他看来，未来家居一定是走向整合的，“当前家居行业生产、渠道、卖场过剩，需要寻找到新的通路和增长点，可以在旧房翻新、下沉市场等发掘新的机会。”

新的通路还不止于此，对于周宇翔个人来说，公司的发展思维转变才是其创业过程中的最大创新。从“遇到问题解决问题”、到“着眼未来规划现在”，思路转变过程中，周宇翔带领的丽维家在大浪淘沙中找到了立足点，并且铸就了企业自身的“护城河”。

从技术层面来说，在IT系统+人才层面的投入一直是周宇翔注重的重点，关于行业的发展，丽维家的解决方案还深入业务之中。2019年，丽维家联手福人集团，打造了全国首个家居产业链共享智能仓储平台——“云仓”，以创新的模式聚焦供应链的难点所在，而这一方案正得到行业认可。

“过去丽维家只是以用户端的需求作为指导，存在滞后性，造成供给侧的浪费与需求侧的不满足。”周宇翔介绍到，目前，丽维家以云仓、大数据为基础，可以更准确的为供给侧提供指导，并通过遍布全国的云仓，结合产业集群各自的集中优势，更高效的调配资源。“相当于从供应链端实现‘定制化’生产，这也是反向供应链和供给侧改革的一种落地方式。”

如今，走在前列的丽维家还在进一步为行业赋能，在构建大家居生态的路上，丽维家以其与生俱来的互联网基因和前瞻性的战略眼光奋勇先行。关于未来，周宇翔也用一句话总结，即“全球资源，丽维家赋能”。而在即将到来的2020年，丽维家会怎样引领大家居行业新经济的发展，又会带给大家居生态带来哪些新的惊喜，36氪也将持续关注。