家居整合营销案例分享：乐颐广告ADMEN2019实战金案奖

时间：2022-01-10 07:23:01 | 来源：整合营销

时间：2022-01-10 07:23:01 来源：整合营销

作者：@LOYAL乐颐广告

来源：官网

Ps：乐颐广告是一家以智慧营销创意为驱动、资源整合为核心的数字创意营销服务机构。

专注家居整合营销，为企业提供品牌数字营销服务。

6月25日，被誉为“广告界奥斯卡”的ADMEN国际大奖颁奖典礼在北京国际饭店会议中心举行。乐颐广告&箭牌卫浴凭借“厕所革命——‘第三空间’场景整合营销”脱颖而出，斩获了第8届整合营销类实战金案，再夺一枚勋章。

是的，我们又拿奖了！

01 本次得奖案例

“厕所革命——‘第三空间’场景整合营销”

【案例背景】

居民消费升级引发的家居消费升级，意味着消费者购买家居产品时购买的不仅仅是产品本身而是产品的赋能（服务/调性/故事）；

随便目标群体的低龄化，越来越多的90/95后作为新生代的消费群体，对家居消费的需求变化 ，家居产品尤其是耐用消费品除了做好产品的赋能以外更要做的是与年轻群体进行交流；作为一个民族的老品牌，响应国家政府厕所革命号召，为居民提供优质舒适贴心的卫浴空间，利用通俗易懂的方式，协助品牌与年轻一代的沟通，抢占新生代的消费者。

在国家厕所革命的大背景下，箭牌卫浴进一步完善品牌升级，品牌以“健康如厕倡导者”作为品牌传播核心，深刻践行为用户提供更舒适、健康、人文的卫浴空间为使命，制定了一系列品牌传播方向及内容。

从开发功能性小程序出发，解决用户“三急”状况到占领卫浴空间趣味传播，定制品牌如厕表情包到如厕冷知识创意内容视频传播品牌健康如厕理念，并联合发起健康如厕月等系列营销活动，让更多的用户了解箭牌卫浴，养成健康如厕的习惯，从而达到品效合一的品牌传播 。

箭牌卫浴“蹲蹲君”如厕表情包

此次品牌营销，乐颐广告协助品牌从场景到互动与消费者进行交流，建立新的消费者品牌意识，打造自有的品牌文化内涵，同时针对目标市场用户（80/90后人群）以一个老品牌的年轻化的方式与之交流，通过新的流量入口，建立起软性的品牌口碑传播及产品联想（厕所小程序）。

在透过如厕文化的通俗化普及拉品牌品销合一的文化活动，与冷知识媒体平台合作，建立起如厕系类冷知识科普，抢占消费者社交场景的表情包文化，未来我们会利用跨界+企业人文+产品+新入口的方式打造一系类的品牌IP活动，为品牌产品赋能，提供产品场景体验数据，协助品牌开发产品，打造营销闭环。

而选择从厕所革命出发是因为箭牌卫浴品牌的理念及责任，需要给消费者提供舒适健康的人文卫浴体验，我们选择放大并将其融入于品牌的文化标签，最终协助品牌形成文化IP，构建新型的营销社群，从行业品牌到大众品牌的认知。

祝贺箭牌卫浴、乐颐广告！

02

今天，我们想说点什么

“ 如果你要问我，与甲方最好的关系是什么？——协同成长，互相成就”

2019年，我们看到太多的焦虑——销售寒冬、裁员、人才流失....让长期处于二八定律增长的企业“越过越难”。看过很多行业资深人士对行业及行情的见解，依旧过不好这一年。关于广告公司未来的发展方向，对于我们这种“小型”广告公司来说，也许未来看不清，但我们愿意一如既往的坚守。

乐颐，一家扎根在家居圈子的广告公司

面试过很多90后，大多数来面试之前在不了解公司的前提下，一旦听到服务行业以“家居”行业为主，就开始皱眉，大抵是因为不了解，亦或是排斥吧，能坚持做家居行业的年轻人，真的不多。但奇怪的是，我们就是这样一群年轻的，在外人看起来是“奇葩”的家居行业创意服务人员。公司接近90%以上的年轻人，有的是刚毕业，有的是从事过广告行业周边，有的是跨界过来，但我们都有一个共同点——对广告行业的热忱。那是我们坚持从事这样行业的核心力量，我自己常挂在嘴边的一句话“人，总要信点什么”。

我们不惧怕标签，走自己的路

在这个圈子里也是吃过不少“苦头”。在开展业务的时候，有时候并不是因为能力不行而拒绝，而是因为“你太年轻”；出席一些重要会议时，因为我们“年轻”而受到轻视；但我们从没有放弃过，依然坚信这个行业一定有我们这群“年轻人”的出头之日，相信自己，也相信未来。所以从2014年开始，我们就开始了对行业的探索，成为行业内最早开始进入移动互联网营销的公司。我们的首次探索，开启了我们与客户的移动互联网整合营销时代。

用心坚持做好一件事，一定会被看到

这个时代，能有耐心坚持做好一件事情的人不多，但我们愿意这么做。用老板的一句常用于教育新人的话来说“客户与我们合作是一种信任的交付”。我们从不眼高手低，无论合作的体量高低，我们都会用心对待。所以，我们会花6年的时间更深入了解行业，与客户协同成长。无论外界说什么，我们只要坚持做了，一定会被看到！

拥抱变化，与客户同频同行

这个行业依然在不断的变化，新鲜的玩意儿层出不穷，我们会拥抱它、改造它再利用他。正如“利他主义”成为当今的有效商业模式一样，只要是能帮助客户解决一定问题的公司一定有它存在的必然。与客户同频同行，创造更好的品牌商业解决方案，我们再“小”，也能爆发出大能量。

引用行业大咖对做创意公司的的“创意”定义，创意，就是创造生意。

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