时间：2023-12-26 11:12:01 | 来源：网站运营
时间：2023-12-26 11:12:01 来源：网站运营
互联网公司的组织结构是怎样的？：我是产品经理，所以就从产品的角度讲下互联网公司的组织架构，产品经理在里面扮演什么样的角色，同时了解其他岗位的职责。前端工程师：我们在APP、网页和PC软件能看得见、点得着的部分就是前端的开发成果，比如一款APP的页面布局、颜色、交互都是由前端完成，除了开发看得见的部分，前端还需要跟后端交互看不见的数据，让APP可以下载、上传用户/内容的数据。岗位名称常见的有WEB前端工程师、IOS/Android工程师、客户端工程师运营部门：产品上线后，运营变得至关重要，运营人员需要针对产品的特性，采用不同的运营手段，让产品上线后有人来用、有内容可看、产生分享或互动。当然运营的作用不止于此，如果说老师要管理好学生的方方面面，运营就需要管好用户的方方面面。
后端工程师：后端工程师很像人的大脑，它的工作可以及其的复杂，要做的事情非常多，概括来说它的职责是存储、处理、传输获得的数据。比如我们打开抖音刷视频，后端的工作会先记录你的浏览记录再推荐相关的视频内容给你看。
测试工程师：当程序员把软件写好后，是不能直接上线的，为什么呢？因为人写的代码就一定会有很多错漏的，如果直接上线这些错误就会把用户坑惨，比如崩溃、页面出错…… 所以上线前，必须有人把这些问题都提前发现，让工程师解决了这些问题，再发布上线。
运维工程师：运维在初创的公司一般是不会设立的岗位，会由后端工程师兼任，当业务量达到一定程度时才会有。大公司因为业务量庞大会有专门的运维部门。简单的说，研发把软件开发好后，就需要让运维去部署到服务器，这时用户才能访问，上线后，还要长期保证用户的访问能流畅、稳定。
产品推广：产品上线后，怎么让别人知道就是大难题，推广人员就需要考虑用免费或付费的方式把用户吸引进来，比如通过本站宣传，抖音投广告，有奖活动等方式，他们的工作目标就是围绕着新用户增长进行。其他角色就不逐一介绍了，CEO、技术、设计、运营是与产品沟通最紧密的，所以我们要对他们的工作有一定的了解，并且是互相配合、相互支撑的。不过在实际工作中，每个岗位的职责在不同的公司区别还是很大的，有时候产品经理会做运营的工作，一个运营也可能全包推广、内容、用户运营的活。
内容运营：内容产品一般会设立专门的内容部门，他们需要根据产品的定位和产品情况，来考虑内容定位以及生产策略，是通过搬运、自原创、还是引导用户创作方式来生产内容呢？他们工作目标是如何通过内容留住用户。
产品运营：产品运营是介于产品和运营之间的综合岗位，他们需要从运营和产品两个角度思考，如何做好产品的推广、内容的运营、用户的运营。基于实际的运营情况，他们会反过来向产品经理提出改进意见和运营需求。
用户运营：用户运营目的是想方设法提高用户在产品内的活跃度、参与度、忠诚度。 从我所见的行业现状来说，用户运营一般是指对核心用户群体维护，比如通过微信群管理、维护直播平台的主播、内容的平台的创作者。很少见到在产品策略层面去做用户运营。
活动策划：活动策划是需要根据公司不同的目标去设计不同的活动形式，一般活动目标是拉新、促活活、成交、宣传。线上活动常见的有投票、促销、抽奖，线下的有发布会、见面会、体验会。
新媒体运营：新媒体运营在互联网行业中指的是微信、微博、Facebook等互联网媒体平台的运营工作，他们工作属于内容运营，不过是在别人的平台里做内容运营，从而获得站外的曝光和流量。
关键词：组织,结构,怎样
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