冻品行业数字化部署策略
时间：2022-03-23 05:03:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-23 05:03:01 来源：网络推广
当降本增效向效率要效益成为中国企业主共同面对的发展课题时，以更低的成本去做同样的事情，怎样才能实现，谁来赋予企业这样的能力，企业主把答案不约而同地指向数字化。可以说，数字化是这个时代最大的确定性，数字化建设的投入对于企业来说是投资而非成本。
数字化已全面渗透各个行业，企业数字化转型是必然趋势。据东吴证券统计显示，2019年中国数字经济附加值达35.8万亿元，占GDP比重36.2%，预计未来数字经济占比仍将保持提升态势，企业数字化转型已是大势所趋。
浪潮集团执行总裁王兴山曾提到，企业数字化转型有三个方向，全渠道多触点的客户体验、颠覆性创新、业务流程的数字化与智能化，其中业务流程的数字化与智能化是传统企业数字化转型的重点。通过从端到端的连接内部、外部、合作伙伴，形成双向的信息流和业务流。
对冻品品牌商来说，终端信息难抓取，消费者的喜好变化无法数据化呈现的问题，可以通过业务数字化升级，建立和终端消费者的链接，提升企业及时获取终端信息的能力，驱动业务决策。对冻品贸易商来说，同业激烈的价格战竞争，也可通过数字化实现区域内的交互营销，满足细分客群一站式采购的需求。
无论是品牌商还是贸易商，在最开始规划数字化平台的时候，就要明确分阶段性实施与落地的计划：
第一步，企业内部实现业务流程化、在线化，这个时候阻力在于内部员工接受一个新事物的速度;
第二步，借助如铱云易订货这类新商业软件，实现业务体系的在线化，这一步最大的挑战在于下游客户是否愿意参与进来;
第三步，实现上游供应商采购在线化，这一步挑战在于供应商是否面对多系统的问题。
企业实现完整的供应链数字化的确要面临很多考验和挑战，但这个体系一旦搭建起来，就是企业最大的竞争力之一，以铱云科技为代表的新商业软件SaaS服务商将肩负起责无旁贷的历史责任。
在线咨询
