米高梅考虑出售，流媒体或成最大赢家？

时间：2022-06-05 11:00:01 | 来源：行业动态

时间：2022-06-05 11:00:01 来源：行业动态

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文｜苏碧文 编辑｜夏添

米高梅，这个孕育过《乱世佳人》，《霍比特人》，007系列的电影公司，和其他传统好莱坞制片厂一样，经历了几次大的技术变革：从无声到有声，从黑白到彩色，银幕到电视，再到VHS/DVD时代，每一次变革，都让传统电影人们如同工业革命时期的“路德分子”那般，害怕技术变革会颠覆电影行业。



电影是人类杰出的艺术，正如绘画永远不会被照相取代一样，电影也将永远不会消失。但近年来的流媒体技术却让好莱坞大厂们坐立不安。

几经转手出售的米高梅

据华尔街日报21日的消息，米高梅大股东安格瑞奇资本集团（Anchorage Capital Group）因业绩疲软和客户流失率高，决定出售米高梅。熟悉电影史的读者知道，这不是米高梅第一次被出售。“米高梅破产”，“米高梅被出售”，听起来不是新闻。

米高梅像个蹒跚的老人一样，等待各种未知的收购方“接盘“。据知情人透露，此次出售是出于对流媒体市场大战考虑，母公司希望目前的出售能够吸引到电影行业以外的投资人，亚马逊和苹果公司被认为是潜在买家。米高梅在过去几年已有意出售，但因价格过高让人望而却步。

米高梅依其近百年来创下的高达4000部电影，其中不乏家户喻晓的经典之作，在如今“得内容者得天下”的产业环境中，依然具有很强的吸引力。安格瑞奇CEO凯文·乌尔里希（Kevin Ulrich）作为米高梅董事会主席，曾希望价格至少达到75亿美元。一位熟悉该公司财务的内部人士称，目前该公司市值为55亿美元，包括债务。

14年前，迪士尼不惜重金以74亿美元收购皮克斯动画。皮克斯不负众望，一如既往的高质量产出，成为与漫威、卢卡斯并列的迪士尼三大摇钱树。当大多数公司都专注于通过原创作品建立内容库，打造所谓的围墙花园（walled garden）时，目前米高梅去向未知，有网友调侃，“不如卖给腾讯？还能开发新皮肤”。



制片厂议价能力减弱

从包工头变成打工仔

受新冠疫情影响，原计划今年上映的米高梅出品的007系列之《无瑕赴死》（No Time to Die）一拖再拖，从11月拖到明年四月。据报道，若正常上映，公司高层对此片的院线票房预期为10亿美元，该公司欲将此片以6亿美元(一年版权)卖给Netflix或Apple TV上线流媒体，然而两家公司都只想付一半的钱。

这边厢米高梅低价贱卖自己引以为傲的高概念“大片”。那边厢派拉蒙的日子也不好过。

2007年筹备，因预算问题停滞，直到2019年才紧锣密鼓开拍的典型派拉蒙电影《芝加哥七君子审判》以5600万卖给了奈飞（Netflix）。这部由艾伦·索金执导的剧情片讲述1968年发生在芝加哥的一场大审判。

一群声势浩大的标榜思想自由、反越战的“雅皮士”（Yuppies）在街头与警察发生直接冲突。在法庭上，七君子与大法官激烈对峙，本应秉持公平正义的法官却无不透露他对黑人的歧视和粗暴对待。

影片拍摄期间恰逢席卷全美的“黑命贵”(BLM)运动，索金特意凸显了影片黑人平权意图。素以民主党背景为闻的好莱坞巨头派拉蒙自然不会放过11月的总统大选，原计划十月份院线上映。然而第二波疫情来势汹汹，影片卖给奈飞也是情理之中。该片预算3500万，在这笔交易中派拉蒙看起来是小赚一笔，实则大亏。

这部应“黑命贵”和民主党当选的大景的电影，在角逐奥斯卡中很占优势的王牌就这样拱手让给了奈飞。可谓得了小钱，伤了元气。



积极求变的好莱坞巨头们

不堪重负的2020年。从推迟发行，到院网同行，再到延迟到2021甚至2022，好莱坞巨头们手持好几部大片等待上映。包括派拉蒙的《壮志凌云2》。索尼的《暗夜博士：莫比亚斯》《超能敢死队》以及环球的《侏罗纪世界3》都被推迟上映。

在过去的一年里，好莱坞巨头基本上已经抛开了他们对流媒体平台的固有成见，积极拥抱变化，测试出各种策略来抵御不确定性。

院转网。迪士尼将几部潜在的大片，如《花木兰》，放在Disney 上，但它并未公布具体观看数据。



院网同步。似乎已经成为业内共识，而最近的《神奇女侠1984》的全球开画成绩却不尽人意。该片从32个国家获得了3850万美元的微弱收入，其中在中国的收入仅为1880万美元，“令人失望”。“第一部《神奇女侠》在中国的首映周末票房为3800万美元，并以9050万美元的成绩结束了在中国的上映。预计后续的收入将远低于这个数字。”华尔街票房分析师说。

除非另一部续集获得绿灯，或者高管们在公司下一次财报中大胆地透露切实的流媒体统计数据，否则，华纳兄弟是否能够收回对 《神奇女侠1984 》的投资，可能永远都不会清楚。“流媒体数据没有透明度，”票房分析师ShawnRobbins说。“第三方公司会提供经过挑选的数据，但它远不及我们从票房结果中获得的标准化数据。”

缩短窗口期。势单力薄的环球公司选择与院线合作。它与AMC和Cinemark达成协议，在电影院上映17天后将电影放在流媒体服务上。

杀成红海的流媒体市场

事实上，自2013年奈飞自制剧《纸牌屋》大热，传统制片厂的地位就不断被挑战。不仅是传统电影爱好者从院线迁移到线上流媒体平台，观众的口味变化也是重要原因。财富密码“高概念大片”不再具有强效，观众不再为汤姆·克鲁斯趋之若鹜，不再为盖尔·加朵买单；观众的口味变得更难以预测，强有力的明星团队不再具有号召力，用户画像、个性化推荐算法成为片方关注的重点。

1997年成立的奈飞公司在互联网浪潮中横空出世，从渠道商华丽转身为内容生产商，如今就连迪士尼也不敢坐以待毙，自降身价企图吸引用户注册，提高市场占有率。有了华纳《信条》《神奇女侠1984》前车之鉴，迪士尼皮克斯《心灵奇旅》将于圣诞节上线自家流媒体平台Disney 。



与《花木兰》不同，迪士尼此次不再另外收费，只要交了月费6.99美元即可观看。要知道，奈飞的最低价是7.99美元。《神奇女侠1984》在中国大陆的市场表现不佳，甚至远不及同天上映的国产片《紧急救援》，这也波及到了《心灵奇旅》，其首日排片仅有3%。好莱坞把仅有的院线票房希望寄托于中国市场，目前看来不太乐观。

如果说奈飞先发制人的突破式创新只是拉开了流媒体战场的帷幕，5G技术的发展则打响了第一枪。毕竟是创意产业，观众的体验很重要。例如，美国四大移动运营商之一，Verizon很早就与迪士尼合作。当Disney 推出时，注册用户可同时得到Verizon免费提供一年的服务。

这帮助迪斯尼迅速积累用户，并给Verizon客户一个使用其网络的理由。这不只是一个一次性的促销活动，现在Verizon将迪士尼流媒体服务（Disney 、Hulu和ESPN ）作为促销计划的一部分。Verizon正在为迪士尼和消费者的宽带创造供给和需求，背后的大赢家却是流媒体。

羊毛出在羊身上

不论是传统制片厂还是新上线的流媒体平台，他们或多或少地都在为内容生产烧钱，主打原创内容，只有自己的才是稳妥的IP。内容是第一生产力，院线和流媒体都只是传播媒介不同。

而且，各家抢占市场占有率的同时也会更注重差异化竞争，这无疑给了观众更多选择权。而选择的增加是有代价的。过去，我们看《老友记》《周六夜现场》《唐顿庄园》可以在一个平台，只需一次付费。现在你若想及时跟得上人们正在热议的电影，你可能得为好几家平台付费。



参考文献：

·https://decider.com/2020/12/21/will-soul-be-free-to-watch-on-disney-plus/

·https://observer.com/2020/12/will-pixar-soul-be-free-on-disney-plus/

·https://variety.com/2020/film/news/netflix-paramount-trial-of-chicago-7-aaron-sorkin-1234642937/

·https://www.the-daily-record.com/story/business/2020/12/20/streaming-war-heating-up/3947683001/

·https://deadline.com/2020/07/netflix-closes-50m-deal-for-aaron-sorkin-the-trial-of-chicago-7-1202974968/

·https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2020-12-22/doc-iiznctke7834210.shtml