如何构建数字化营销,看朴朴如何高效打造私域流量池?
时间:2022-05-29 19:39:01 | 来源:行业动态
时间:2022-05-29 19:39:01 来源:行业动态
3月21日,深圳市地铁全线网恢复运营,这座以“速度”着称的一线城市,正在逐步恢复正常。
此前一周,因为疫情反弹影响,深圳突然被按下“暂停键”,往日熙熙攘攘的街道也变得冷冷清清。
在这非常时期,负责民生物资保障的企业则更显繁忙,深圳市农耕记餐饮有限公司就是其中之一。
作为一家给盒马、钱大妈、朴朴、沃尔玛、天虹等供应快手菜的企业,它也在用自己的方式为深圳抗疫贡献自己的一份力量。
而这里要特别说明的就是朴朴超市,非常神奇,它卖1块钱的东西附赠180元的大礼包,给骑手开工资比市场价高40%,就这样的“赔本买卖”,还能年入150多亿,连续开店300多家。
朴朴崛起之快,还得从定位讲起。
数字化时代,所有生意都值得重做一遍,这也正是朴扑打造线上超市的初衷。环伺左右,尽管朴朴创立前后两年周边已经劲敌林立,但朴朴还是在比对中找到了切入的缝隙。
朴朴超市到底有什么秘诀? ① 社交媒体:信息流 用户裂变 线上,朴朴通过社交媒体如朋友圈、抖音和微博露面,在用户量众多的APP打信息流广告。
例如抖音,朴朴以抖音用户喜欢的真人情景剧形式开场,突出当季生鲜产品以及“188元新人大礼包”吸引点拉新。
另外,朴朴还在年轻人扎堆的小红书运营,以菜谱和礼品卡等内容引流。
引导用户下载APP后,朴朴以“助力抢好货”和“邀请好友得礼包 ”进行用户裂变,以洗衣液这种刚需耐消品为引子,吸引新老用户裂变拉新。
② 传统广告 地推 线下则是密集的广告:公交车站、地铁广告位、到站提醒、电梯广告……铺天盖地,无处不在。
除了传播渠道,朴朴在文案上也很懂,例如地铁广告标语就是“尽情去挑广场舞,买菜可以用朴朴”,完全戳中大妈们的点;而信息流广告则强调优惠力度,“188元大礼包,新人0.99元起”,对网购经验丰富的年轻人广发优惠券。
广告打完,朴朴更进一步做市场渗透率,围绕着前置仓配送点,组织大规模地推团队,向周边社区居民做推广。只要下载注册APP,就能免费领纸巾、大米和牛奶,妥妥戳中老年用户贪小便宜的心态。
凶猛地推、爆炸式宣传,与其说是打渗透率,倒不如说是围猎,线上下全方位覆盖,从传播方式到内容,目的是先把用户拉到APP上来。
③ 让用户买更好 在获客成本高达40元的生鲜电商里,朴朴超市APP坐拥1.7亿用户,这是一个巨大私域流量池,同时是庞大数据资产,朴朴能够实现对用户触达、激活,分析用户的消费行为偏好。
基本操作是,朴朴可以依据数据实时更新做库存管理,让用户都能收到订单,先痛击一批实体超市。
库存管理是实体超市永恒的痛,死宅如我拥有丰富的网上买菜经历,而无论从家乐福还是永旺买菜,都曾收到已售罄的电话通知。
而朴朴的进阶操作是,还把商品数据与供应商共享,后者可以根据订单数和客诉率进行改进,制造出让用户更满意的商品。
④ 清晰明了30分必达 在运营上,朴朴运用数字化实现了千仓千面。朴朴可以精确到某个前置仓,根据附近商圈调整商品结构,朴朴承诺用户30分钟内送达,那么细化到快递员拣货、打包、送货上,就划出了具体时间。
到了配送环节,朴朴会为骑手规划配送路线。用户在第一次下单并成功送达之后,就会形成骑手的骑行路线,并配有所需的骑行时间,在该收件地址第二次及以后下单,系统会自动推送路线给当次接单的骑手,让骑手能更快提高配送效率。
生鲜订单,唯快不破,自然也少不得选址的规划助力。
⑤ 网格式布局 创立初期,朴朴在福州以300-500平方米的小型前置仓密集布局,不选在商业核心地段,而是设置在居民小区附近,越偏僻越好(租金低),然后,将目标区域划分为边长为3公里的网格,在交叉点处设仓,那么,每个前置仓可以覆盖半径约1.5公里的配送范围。
随着朴朴扩张至广深地区,出于扩大辐射范围和提高客单价的考虑,前置仓面积从早期的300-500平方米,到现在的800平方米左右,配送时间延长到40分钟上下。如何协调好用户体验与大仓布局,成了朴朴的新难题。
⑥ 软实力:用户体验 如果说配送快是硬实力,那么,朴朴的软实力也丝毫不缺。
很多人意想不到的一点,疫情期间,朴朴的配送员会体贴地提出帮用户倒垃圾,这一非必要却暖心的服务为朴朴赢得不少好感。
另外,骑手会提前20秒打电话通知用户,给出恰好的开门等待时间,而不是像外卖一样还有1km就打电话给你说“到了”。
这种制度使得朴朴在配送标准上有更高的协同性和可控性,提高服务质量,从而提高用户黏性。
总结: “没有自己的渠道,掌握不了话语权,在市场上就比较被动,一旦失去了零售平台,就彻底抓瞎。也许,这就是朴朴能把菜篮子生意重做一次的核心,以用户为中心,运用数字化优化各个环节,以提供更好的用户体验,从而得到更高的复购率,把线上超市恒久经营下去。