企业如何做好竞品分析以达到知己知彼
时间：2022-05-22 02:45:02 | 来源：行业动态
时间：2022-05-22 02:45:02 来源：行业动态
知己知彼，百战不殆。无论是企业的营销人员还是企业的产品经理，竞争产品分析都是对现有或潜在竞争产品或企业的优缺点进行比较分析。竞争产品监控是通过一些方法或工具，帮助企业更全面地了解竞争对手的产品和营销趋势，抢占市场，服务于竞争产品分析，相辅相成。那么企业的竞争产品分析和竞争产品监测应该怎么做，可以用什么工具呢？
以下是众辉科技小编为您提供以下参考建议：
一、确定竞争产品分析的目的是做一件事的前提，竞争产品分析也是如此，旨在引导后续工作。它不仅可以分析竞争对手市场的销量和排名，还可以分析竞争对手的产品功能、价格和优缺点。一般来说，主要目的是找出剩余的市场份额、每个家庭的比例、竞争产品的优缺点和用户偏好。
二、筛选目标产品的主要原则是根据竞争产品的市场份额从大到小进行排名，然后筛选出排名前4-5位的产品进行分析，抓住头部的几个产品进行分析。如果前4-5位不能满足需求，可以考虑继续增加目标产品。
三、竞争产品数据的收集主要包括六个方面：个人体验、产品介绍、用户评论、产品官方网站、搜索引擎相关信息和直接询问。当然，并不局限于这六个方面，数据获取越完整，效果越好。
四、准备工作在分析和完成竞争产品分析报告之前进行。当所有的准备工作完成后，进行具体的分析，将收集到的信息放在每个模块中，并逐一进行分析和总结。最后，根据分析总结的结果生成报告，可以是PPT或WORD文档，视需求而定。
五、竞争产品监测分析工具推荐市场一直在快速变化，事实上，企业竞争对手是一样的，无论是其服务还是具体的营销策略，都会根据市场需求的变化，所以企业试图通过传统的手动监测分析，不足以保证准确性和实时性，因此建议使用一些专业的竞争产品监测分析工具。一般的监控系统可以24小时实时监控行业竞争对手的产品、服务、市场和上下游企业信息，比如硕智库，对竞争对手之间的网络声音进行比较分析，为企业提供竞争对手竞争战略分析的综合数据，实现竞争产品的比较管理分析，并自动生成相关分析报告供企业决策参考。
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