时间：2022-04-24 05:39:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-24 05:39:01 来源：行业动态
正如前文提到，反向制定的初衷就是通过聚集数量庞大的用户，向商家发起集中采购。但如何聚拢用户，听起来容易，做起来并不简单。第一个门槛就是数据，以往企业开发产品也做市场调研，但信息的全面性、完整度和今天的大数据可同日而语。但反向定制的起点，是从数据洞察消费者需求。这里的数据如何获取？从工厂端而言，似乎也急需要打开与消费需求连接的入口。这时，电商平台成为最佳入口之一。当前，许多电商平台正在挖掘数据价值上不断赛跑，将脱敏后的数据分享给品牌方，而企业借助C2M，通过电商平台上的商品点击量、购买转化率等一系列指标，创造出消费新需求。例如，2020年618期间，京东智联云携手格力打造业界首款智能化的C2M反向定制冰箱，同年双十一期间，双方又联合推出的C2M反向定制加湿器，一经上市即成爆款商品。当然，有了数据也不一定能解决问题，C2M看似链条短了，但生产并非变得更容易。在大数据驱动下的C2M模式，产品要做到品控优先，高质价比，基于IT技术、建立柔性化、定制化的生产线，这里第二个门槛就是制造生产技术。正是认识到这一点，目前阿里、京东、拼多多电商三巨头均在C2M有布局，大型电商平台都有益于帮扶中小工厂。这对于M端工厂而言，是机遇，同时也是入口。以阿里为例，超级工厂计划把淘宝特价版打造成以C2M定制商品为核心供给的新平台。上线孵化近9个月，目前淘工厂直营店目前已经有6000家入驻工厂，年度用户突破1亿，成为天猫用户数第一的大店。再来看拼多多，新品牌计划自2018年上线，宣布计划扶持1000家工厂，到了2019年底，拼多多还宣布将新品牌计划从单厂扶持向产业带激活快速推进。京东则在2019年发布了京东C2M工作五步法，这是一套针对新品开发和上市的系统化解决方案，以海量用户数据为基础，通过行业、市场、商品、价格、人群、营销的六维数据视角交叉分析，彻底解决厂家与消费者之间供需信息不对称的问题。关键词：消费,生产力
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