打造数字化供应链平台
时间：2022-04-19 18:54:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-19 18:54:01 来源：行业动态
宏观环境的改变、市场竞争越来越激烈以及用户对产品与服务的个性化要求是企业数字化转型的三大原动力。在移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链为代表的新一代技术的驱动下，社会化商业和数字经济正成为商业社会和各国经济转型升级的方向，IDC预计到2025年，全球经济总值的50%将来自数字经济。供应链作为连接企业内外的关键流程成为数字化转型的核心，也是最能体现数字化价值的领域。
在刘斌看来，我们处于数字化时代，如果说信息化是解决运营效率和降低成本，那么数字化涉及到了各个领域。今天谈数字化不仅仅是信息技术，更多的是要对整个商业模式、业务流程包括人能力的重新定义。
刘斌表示，数字化重构实际上是商业模式要围绕业务增长进行重新定义，如何实现业务增长？这就要求我们的产品体验要以客户为中心，利用新的技术，整合内外部资源，做到整个供应链流程自动化，实现数字化供应链平台。现在云计算、大数据、物联网技术已经触手可及，让我们的产品和服务的便捷性、灵活性也越来越高，支撑着企业的数字化转型。
到底什么是数字化供应链平台？刘斌解释说，数字化供应链首先是一个网状连接，供应链上下游各个节点是互联互通的，这种连接更重要的是人、数字化资产。数字化供应链也是数字化企业包括零售业与制造业转型很重要的环节。数字化供应链应该是动态、即时的网络，数据通过技术在各个节点流转，驱动了整个供应链业务流程的自动化，而且供应链上每一个参与者是整个网络的赋能者。
如果说原来的供应链管理更多是依赖数据，导致计划和执行很难匹配。那么未来数字化供应链通过人工智能，以客户为中心，可以做到动态地平衡需求和供给；利用大数据，优化供应供应链仓储的布局和配送网络，平衡服务的效率和成本；打造全渠道订单平台，快速接入线上线下订单；端到端的可视化。
整个变革当中，我们认为离不开三大要素：人、技术、流程。技术是主要的因素，通过新的技术能够提升供应链参与者的能力，驱动和重构业务流程。我们在整个重构业务流程过程当中反过来推动技术的创新。刘斌说。
在线咨询
