需求在哪里 数字化转型就从哪里开始
时间：2022-04-15 21:00:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-15 21:00:01 来源：行业动态
数字化转型和三化改造，是白银有色为构建新的生产方式、产业形态和商业模式，以及打造新的竞争力而推动的项目。
2020年10月，白银有色集团股份有限公司与施耐德电气签署数字化转型战略合作框架协议。此后铜业公司被确定为甘肃省生化工厂的试点单位。施耐德电气凭借丰富的数字化实践和深厚的技术积淀，助力白银有色推进数字化车间、数字化工厂（矿山）建设，共同打造数字化转型示范工程。
经过30多名专家，3个月的现场调研、交流、走访，在2021年3月完成了最终的可行性研究规划报告。双方在2021年前期完成一些基础性工作，首先进行端的基础设施补充，例如智能检测设备等；其次针对项目建设的多个子项进行互联互通，实现全厂一个110变电所，6kv高压所，34个低压所，全场电的整个系统智能化管控。
李贵宁认为，项目前期调研论证极其重要，作为流程型行业的白银有色，每年只有10-15天的检修期，这也成为了数字化项目上线的窗口期，实施和调试都要在这期间完成，如果启动运行后再对系统进行调整危险性极大。所以合作伙伴的选择尤其重要，因为数字化、智能化转型必须依靠IT和OT的配合，需要良好的工业化理论支撑与实践经验的有机结合，施耐德电气则兼具这些要素。
同时，白银有色还有两个关键举措，第一，与施耐德电气打造联合创新实验室，更好的将自动化、数字化与工艺进行结合；第二，做试点，流程型行业由于业务连续性问题，选择场景试验的模式成功论证后再进行推广复制。
白银有色正与施耐德电气开展深度合作，探索一条属于自身、符合自身的独特数字化转型之路。施耐德电气也将以丰富的绿色智能制造经验助力客户将挑战转变为提升效率、绿色和业务韧性的机会，并进一步带动整个产业链、生态圈加速转型，迈向未来工业。
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