获得数据可见性
时间：2022-04-15 04:33:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-15 04:33:01 来源：行业动态
为了克服数据惯性的难题，Conlin把重点放在了基础法案的一项要求上，即创建一个权威的联邦数据目录。前不久，Conlin描述了国防部现在如何为75％的预算提供详细的成本基准，其中就包括按地点划分资源的资金详细条目，以及各种IT服务的消费成本。
这是一项持续进行的工作，你不想等几周或几个月的时间去做一些文书工作。我们需要让人们采用现代的数据方法。
美国国防部通过聘用首位CDO，向建立类似私营企业的数据驱动模型迈出了重要一步，认识到这一角色的重要性，该机构让Conlin直接汇报给首席管理官，后者是国防部秘书和副秘书处的第三把手。
此外该机构也把CDO与CIO的职责划分开，后者也是也向首席管理官汇报的。根据Conlin在IT行业的多年经验来看，这种结构对Conlin来说是有道理的。
我们过去常常看到CDO是向CIO汇报的，就频率而言会大幅减少；因为我们现在意识到，这是一个失败的模式，你可不想按照这条路走。这完全取决于为企业推动绩效表现的是哪位高管，这位高管就是CDO的汇报人。
在工作一年后，这位前HPE高管清楚地看到了他作为美国国防部历史上第一位CDO所面临的挑战和机遇。现在，他正在将该机构带入现代数据管理时代。
Conlin说：最终要看提高国防部的负担能力和表现。数据是什么、在关于策略、角色和职责的策略下，谁可以访问这些数据，所有这些都是我们必须实施的一整套解决方案，这就是CDO角色的本质。
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