财务管理从事务型向经济管控型转型
时间：2022-04-14 09:00:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-14 09:00:01 来源：行业动态
2016年随着国际油价下跌，石油行业的优势地位越来越受到挑战，延长石油的市场竞争压力也随之越来越大。延长石油也为此制定了一套转型升级改革的举措，来应对市场和行业的变革。
作为企业管理的核心，财务管理也随着企业经营模式的转变面临三大挑战。第一、传统事务性财务管理已经无法满足现代企业管理的需要；第二、现代企业管理已经不满足于用ERP等手段进行事后管理；第三、为适应新技术所带来的业务模式变化，企业需要进行一系列的变革、重组，引起财务管理的重心由事后核算监督转移到了事前预测、事中控制。
拥有20多年的财务工作经验的高粉孝看到财务管控一定要为企业决策管理提供有价值、及时、准确的数据支撑。财务管理不能仅仅是摆数据，应该以更主动、更积极的方式为企业服务，实现从事务型向经济管控型转变。
在财务分析上，真正为管理层提供更富有洞察力，更富于前瞻的数据和分析。根据管理需求对财务数据进行多维度分析，运用大数据准确预测未来趋势和变化，延长石油也为此定制了财务转型战略，以深入挖掘信息、合理分析数据、创造财务价值为财务管理转型的目标。
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