时间：2022-04-13 10:00:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-13 10:00:01 来源：行业动态
Sanjib Sahoo：首先，是心态。数字化转型与心态息息相关，你的变革管理计划必须能够成功地凝聚整个组织。其次，是能够创建一个平衡了当前绩效与未来转型风险的执行计划，要循序渐进地展现转型的价值，而不是让当前的业务出现暂停甚至是中断。第三，是进行技术架构，以便随时调整，因为市场总是不断变化的。如果你设计的架构是为了实现永续的商业模式，那么你就可以保护自己免受新竞争变化和市场动态的影响。最后，你需要治理措施来确保最重要的项目可以真正带来价值，有时候你可能想要做50000件事，这时候你需要的是专注、非常专注于那些真正可以带来价值的项目。关键词：成功,数字
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