4、关注你的团队是否有倦怠的迹象
时间:2022-04-07 16:54:01 | 来源:行业动态
时间:2022-04-07 16:54:01 来源:行业动态
努力工作是很好的,但过度的工作会引发挫折、失误和生产力下降。Lee认为,最好的方法是解决倦怠问题,确保这种情况永远不会发生。为了防止员工倦怠,每个员工的日程安排中都需要相对轻松的几周时间。在这期间,为小小的胜利庆祝也是有帮助作用的。
Citrix公司威胁与技术转型高级总监Mike Orosz更进了一步。与同事一起散步,一起吃午饭,停下来休息一下,他建议道。这些简单的休息可以促进更密切的团队协作环境,对绩效产生积极的影响。
现实来看,充分开发的项目计划和时间表,也在防止员工倦怠方面发挥着重要作用。 Guggemos解释说:很多时候团队经常都遇到短时间通知、没有预算和无法预测的项目,没有考虑到他们现有投资中要实现的目标。这可能是IT领导者面临的最大的失败之一并且始终都在发生。