HR数字化转型行业细分洞见
时间：2022-04-03 08:12:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-03 08:12:01 来源：行业动态
在经过对5000家企业，12个细分领域的行业调查发现后，CDP集团发布首份行业细分HR数字化转型报告。
通过对这些企业的调查和分析梳理，CDP集团将企业所处的数字化转型阶段分为三种。
1.0阶段是凭借经验和流程管理的初级阶段；
2.0阶段指使用云、大数据、人工智能等新的技术手段进行人力资源管理和提升的超级组织。比如，在零售行业实施的薪酬实时结算，依靠数字创新，在不增加企业成本情况下实现工资日结，使得员工流失率大大减少。在制造业，智能排班、线上导师、薪酬福利自助等分享参与为重的在线人力资源管理平台建设都属于超级组织的打造。
3.0阶段是指运行以员工体验为中心的新一代HR科技创新生态管理体系的企业，这类企业实施数字化转型以赋能和打造面向未来的组织为核心。比如在IT行业，HR管理者们面临挖人／留人的重要考验。让员工感受到有温度的福利和企业文化是重要的数字化转型议题。
在人才流动加快的汽车行业和人才竞争激烈的龙头医药行业，人才激励与保留相关的幸福企业建设是大势所趋，HR管理者们在进行围绕员工的职业周期的体验点的设计和不断反馈进行优化调整。
行业细分HR数字化转型报告从行业洞察到的动因、实践和趋势等方向进行描述，为还在探索中的企业带来有价值的帮助，照亮更多中国企业的人力资源数字化转型之路。据了解，未来CDP集团会持续调查发布报告，观察和记录中国人力资源管理的进化与成果。
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