以客户为中心，艰苦奋斗，自我批判
时间：2022-03-30 12:36:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-30 12:36:01 来源：行业动态
文化构成了伟大企业人才资源的向心力。华为的核心价值观一直被外界视为企业人才管理的教科书：坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。在华为，人力资源管理政策是围绕核心价值观展开的，核心价值观是人力资源管理政策内在一致性的保证。
以客户为中心。为客户服务是华为存在的唯一理由。深淘滩，低作堰，华为人的目标是成就客户、心中始终装着客户，为客户的成功全力以赴。华为从创立至今，始终为创造价值而创新，保持开放的心态，基于客户的需求，持续为客户创造价值。力出一孔，利出一孔。这种心态促进了产业链的合作共赢，也是华为始终保持与合作伙伴共享成长的重要保障。
以奋斗者为本。猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡，奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动和劳动中，它不仅促进了自我的价值发挥和提升，也最终促进了公司持续的成功。天道酬勤，在人才激励上，华为坚持多劳多得，做好做坏不一样，公司的机会和资源都会向奋斗者倾斜，包括物质激励和非物质激励。余承东说。
长期艰苦奋斗。华为没有任何可依赖的外部资源，唯有持续艰苦奋斗。正如任正非所言，不仅是身体上的艰苦奋斗，更多是思想上的艰苦奋斗。在这样的精神激励下，华为涌现了无数聚焦工作、在本职岗位上扎扎实实做出贡献的人，主动担责、愿意付出超出职责努力的人，为客户和公司的成功全力以赴、永不言弃的人，他们长期坚守在自己的岗位上，为理想、使命和责任而长期奋斗，他们也是永远是晋升最快、酬劳最多的一批人。
坚持自我批判。前进的道路上没有鲜花，华为坚持长期奋斗和自我批判。数十年来华为人也从未松懈过。在企业层面，这种自我批判精神用以警惕企业强大后的以自我为中心；在个人层面，自我批判可以让员工心胸更加开阔，在实践中吸收先进优化建设，不断超越自我。余承东介绍说，为了将自我批判这一精神贯彻到切实的工作中去，华为通过民主生活会、心声社区、蓝军等组织结构，推动组织与个体的自我纠偏与进步。
对待前进路上的挫折，华为坚持脚踏实地，厚积薄发，拒绝浮躁与机会主义。从泥坑里爬起来的人就是圣人。任正非的这句话代表了华为人最为宝贵的自我批判精神。
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