招商加盟类网站中的巨头是谁？它们怎么赚钱的？有哪些行业内幕？

时间：2023-04-02 08:06:01 | 来源：电子商务

时间：2023-04-02 08:06:01 来源：电子商务

【免责声明：以下全文均是我虚构环节，打算写进我构想中的小说的。贴出来给大家提供一个侧面的思路。所以，本人将不因这篇文章负任何法律责任】

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哼！

我来答。 这次我要深度爆料！

招商加盟产业链绝大部分都已经从根烂到顶了。




一.市场需求的出现--------------------------------------------------------------------------------------------------------

1.由于社会阶层的毁灭重建，在上世纪末诞生了一大批奇迹般窜起来的富人。

2.经过国家的鼓励，先富者的宣传，段子手和鸡汤手的附和。给民众，特别是信息相对闭塞的民众造成一种【创业很容易，创业就能发大财，创业你就跟我一样】的错觉。

3.重商主义沸腾的环境下，可以说几乎人人都有一颗通过创业发家致富的心。这本身是没问题的，问题就在于对创业没有清醒认知、对自我具备技能、人脉、资金、还有风险、甚至要做什么都是一抹黑。但不妨碍他们内心的躁动。

4.只有很少的资金，没有什么人脉，没有特别的技能，不想干太丢人的生意。但，我我还是想创业！怎么办？！

5.婆家的经济条件不错，经常有空，没有什么特别的技能。但我想创业，我要体现我的价值，我不要别人觉得我靠老公养。怎么办？！

6.身边高官富贵很多，时常问下能不能通过我这里走走帐。我也需要一个东西来维持这些圈子，但我不想花太多的精力经营，不想投入太大，不想请很多人，不想太掉档次，最好还能多赚钱。怎么办？！

7.经济形式不好，工厂裁员了。拿着几万块买断工龄的钱。这个年纪了，不好找工作。只能创业了。但是除了在工厂干活，没其他那得出手的技能，只有几万块，人脉也拿不出手。虽然我也不知道要做什么，但是，我要创业。怎么办？！


二.应运而生的行当---------------------------------------------------------------------------------------------------------

1.由于市场诞生出如此多，如此强烈的需求。于是给挖金矿者卖水卖工具的故事重演了。

2.最早的时候互联网还不普及，普遍通过报纸刊物等去刊载一些广告和软文。例如某某人又买了一项高新技术，从此迎娶白富美走上人生巅峰。某某某从哪里买了一祖传秘方，从此富甲一方。某某学习了一项逆天的技术，从此吊炸天。某某某从哪里买了一批神奇的种子，种植出来的东西高价被收购，买车又买楼。 。。由此行业的从业人员“专业度”开始直线上升..... 专业的身份包装机构、专业的专利申请（然而只是申请号，只是申请号）机构、专业的编辑团队、专业的产品研发（专门寻找好忽悠人的所谓项目）、专业的场地临时租赁（你过来考察就临时租个地方给你看看）、专业数据分析、专业的法律规避...........

3.就在2007年，互联网渐渐普及开来，信息越来越对称化的时候，羊群们越来越谨慎的时候，大家以为这个行当要走下坡路的时候。国务院通过了《商业特许经营管理条例》，犹如一道闷雷炸响在各位行业人士心中。这是一道春雷，行业（pian）人（zi）士们的春天~~来了！

4.服装、饮食、小商品、新奇用品等等公司 冒出一大批一大批。从开始的时候收大笔加盟费，到后来宣称的O加盟费（但是收保证金、品牌管理费、培训费、手续费等等等），再到考设备费、材料费、产品费。

5.但是这些公司与客户群体之间的信息间距太大了，必须依赖于渠道和推广。网络的发达，让他们把阵地从报刊转移到互联网上。其中较有名气的：U88、3158、78、28、hao315、致富网、全球加盟网等等。还有搜索引擎：百度、360、搜狗。电视媒体。


三.产业链的传递------------------------------------------------------------------------------------------------------------

光看这个图都能充分感受到投资人的伟大！！

这得养活多少人？！ 这得解决多少就业问题？！ 然而很讽刺不是么？

这里的“体系”指的不是一个部门，也不是一家公司。而是每个“体系”代表着一两个细分行业！

这些细分行业的大部分或者相对大的部分业务来源就是这些公司。

来，掰开揉碎它！

【身份包装】

1.与明星、名人、政界、商业名人合影，包括提供与名人合影的中介。

2.各种商会各种协会的会员、副会长、会长、牌匾的申（gou）请（mai）。

3.宣传片、海报、VI、身份烘托外援。

4.申（gou）请（mai）出席各种活动等等。

5.以上内容的外包公司，和其他。

【法律规避】

1.不可说

2.不可说

........

【材料供应】

1.OEM加工厂。

2.批发市场采购。

3.极少部分有自己的加工厂。

4.具有好几年历史的“祖传”秘方。

5.直接代理产品。

6.自己做技术培训、技术培训外包。

7.其他。

【灰色上缴】

1.不可说

2.不可说

.........

【转化管理】

1.推广团队、推广团队外包。

2.客服团队、客服团队外包。

3.销售团队、销售团队外包。

4.会议团队、会议外包、会议流程咨询、会议团队外援。

5.后勤。

【持续吸血】

1.巡店队伍（收年费、防止越权使用别的品牌的原材料才是重点工作）

2.坚持以低于市场平均价进原材料、坚持以远远高于市场价供应给加盟商。

3.给予一定的报酬给加盟商让他配合说谎吸引新人加盟（开店赚不到钱，赚一点代言费填补窟窿都好啊）

4.其他。

【负面清除】

1.搜索引擎的负面消息删除。（暴力删除或者用海量正面信息淹没负面）

2.QQ群或微信群的负面消息传递者举报、警告。

3.正面消息的收集，造星。

4.在负面影响太大无法消除的情况下就换名字，换品牌，然后继续.....

【市场拓展】

1.广告载体竞争也很大，也需要很强大的销售渠道去拓展客户资源。

2.市场拓展中需要的物料支持、后勤支持。或者外包。

3.市场拓展还包括某种程度的商业情报收集。

4.各大城市都要设点。

【流量供应】

1.广告载体的本质还是流量的二道贩子，也需要通过各种渠道引流。

2.需要各种造势。

3.需要检测掺水量。

4.保证流量的“买入”和“卖出”之间的利润。

【开发运营】

1.一个这样的网站，技术人员起码上百人。而目前技术人员从上到下的加权平均工资起码10k以上。

2.开发了之后还有运营，运营还分为用户运营、内容运营、产品运营等等.....

3.其他。


四.钱到哪去了？----------------------------------------------------------------------------------------------------------

我们来逆推一下，我们加盟项目的钱到底去了哪里？ 到底花的值不值。

假如我们加盟一个女装品牌店。

0加盟费+1万品牌使用费+5000年度管理费+5000保证金=2万元

首批进货至少20000到10万，咱打比方选最少的。2万元。

第一次掏4万元出来。

来算算广告费大约是多少，一般这种行业一个资源这里按30元计算。100个资源会约5个左右到公司，10个来公司会成交1到2个。 也就是说，没成交一个客户需要付出3000元到6000元的广告成本。取中间值4500元计算吧。

广告费4500元。

销售团队从上到下加奖励激励需要支出15%左右，也就是6000元。

销售成本6000元。

还有支出上面提到的其他五大体系，初步预估平摊下来每单抽走10000元。

周边成本10000元。

利润，老板要赚钱，要盈利。这个按营业额15% 算利润，也就是6000元。

利润抽走6000元。

40000-4500-6000-10000-6000=12500元

也就是说提供的产品和服务大约就是这个价值，13500元。粗计算，只是大概思路。

到这里才是“服务”的刚刚开始而已........后面的各种“服务”会让你爽的欲仙欲死的。各种供应产品会让你爱不释手（根本就无从释手好么！）....

之所以这样计算是因为，他们的品牌绝大部分不值一提，真正有品牌效应的你不可能以这个代价来加盟。 例如：麦当劳，先掏一千万人民币出来再谈加盟吧！

他们的产品没有优势，甚至比直接去批发市场进货的性价比一半都达不到。

他们没有完整先进的配送体系，如果使用物流公司给你寄过去也算完整物流体系的话算我没说。

他们的所谓技术大部分就是吹出来的。就算真的他们本身技术好，能不能教会给你也要打个大大的问好。

所以根本产生不了什么溢价，除了给市场流通环节造成损耗之外还是损耗。


注意：并不是所有加盟店都是以上说的那样。 还是有很多真正具有品牌价值的公司。然而同样的道理，要么你有超强的关系背景、要么有一流的本行业技术、要么有大量大量的人民币。不然人家真正有价值的品牌凭什么给你加盟？ 大把人等着排队呢！

说明：本文一切数据均是只做参考，不保证百分百正确，也不对真实性负责，信不信全看自己。反正我已经做好了关闭评论区的准备。


哼！一声作首尾呼应，写完了招商加盟，接下来写金融投资，再写保健品，还写幼儿园，写服装、写高仿....写媒体，嗯~~~媒体还是算了... 时常爆料来一篇，其乐无穷啊~~~

如何合理提高幼儿园利润? - 本站用户的回答
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