时间:2023-03-25 12:32:01 | 来源:电子商务
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封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第1章 绪 论 1.1 研究背景和意义 1.2 文献综述 1.3 研究思路与研究方法 1.4 创新点 1.5 论文基本内容与框架 第2章 相关理论概述 2.1 相关概念 2.2 收入准则制定的理论依据 2.3 新收入准则的主要变化 2.4 新收入准则的意义 第3章 新收入准则对B2C电商平台整体的影响 3.1 B2C电商平台概述 3.2 新收入准则对B2C电商平台整体的影响分析 第4章 案例分析——以京东商城为例 4.1 京东商城的运营模式 4.2 京东商城各交易环节特点 4.3 京东商城各交易环节的收入处理状况 4.4 新收入准则对京东商城的影响 第5章 B2C电商平台应用新收入准则的建议 5.1 规范各交易环节的会计处理 5.2 加强B2C电商平台各部门间的合作 5.3 加强财务人员的学习培训 第6章 结论与启示 致谢 参考文献 作者简介 攻读硕士学位期间研究成果
著录项 封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第1章 绪论 1.1 研究的背景和意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 文献综述 1.2.1 国外文献综述 1.2.2 国内文献综述 1.2.3 文献述评 1.3 研究思路及方法 1.3.1 研究思路 1.3.2 研究方法 1.4 可能的创新之处 第2章 电子商务及成本控制理论基础 2.1 电子商务定义及分类 2.2 B2C电商模式的概念及特征 2.3 成本控制理论 2.3.1 成本控制概念 2.3.2 成本控制原则 2.4 供应链成本控制理论 2.4.1 供应链成本控制的定义 2.4.2 供应链成本控制的理论基础 2.4.3 供应链成本控制的方法 第3章 J商城成本控制案例分析 3.1 J商城概况 3.2 J商城供应链成本构成 3.3 J商城供应链成本控制现状分析 3.3.1 经营现状分析 3.3.2 采购成本控制现状分析 3.3.3 运营成本控制现状分析 3.3.4 客户维系与发展成本控制现状分析 3.3.5 J商城供应链成本控制现状总体评价 3.4 J商城成本控制存在的问题 3.4.1 采购成本偏高,与供应商矛盾加剧 3.4.2 仓储物流环节成本控制力度不够 3.4.3 营销推广成本居高不下 3.4.4 技术研发投入不足 3.4.5 客户维系及发展成本控制不足 3.5 J商城成本控制问题产生的原因 3.5.1 缺乏完善的采购管理制度 3.5.2 自建仓储物流系统利用率不高 3.5.3 过度营销导致成本上升 3.5.4技术研发与创新能力偏低 3.5.5 客户维系及发展成本控制意识薄弱 第4章 基于供应链的J商城成本控制策略 4.1 加强采购成本的控制 4.1.1 完善采购管理制度 4.1.2 与供应商建立战略合作联盟 4.2 健全仓储物流成本精细化管理 4.2.1 提高自建仓储物流系统利用率 4.2.2 优化仓储物流各个环节的成本控制 4.3 强化营销推广成本的管理 4.3.1 改进市场营销推广方式 4.3.2 制定完善的营销推广策略 4.4 提高技术研发与创新能力 4.4.1 构建智能化的信息系统 4.4.2 将技术研发与创新贯穿于整条供应链中 4.5 重视客户关系管理 4.5.1 健全产品质量管理 4.5.2 强化客户服务意识 第5章 案例启示 5.1 树立基于供应链的成本控制理念 5.2 重视技术研发与创新的影响 5.3 强化与供应商的合作伙伴关系 5.4 完善高素质人才队伍建设 第6章 结论及未来展望 6.1 结论 6.2 研究不足及未来展望 致谢 参考文献
著录项 封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 1 引 言 1.1研究背景及选题意义 1.1.1研究背景 1.1.2 选题意义 1.2文献综述 1.2.1电商交易研究综述 1.2.2 B2C电商企业收入确认研究综述 1.2.3文献述评 1.3研究内容与方法 1.3.1研究内容 1.3.2研究方法 1.4研究框架 1.5研究的创新点 2 相关概念概述 2.1收入确认的理论依据 2.1.1资产负债观与收入费用观 2.1.2权责发生制与收付实现制 2.2收入确认准则规范 2.2.1现行收入准则 2.2.2新收入准则 3 京东商城收入确认情况介绍 3.1 京东商城运营模式 3.1.1自采自营模式 3.1.2第三方入驻模式 3.2京东商城的交易特点 3.2.1促销方式复杂 3.2.2支付方式多样 3.2.3退货概率不定 3.3京东商城的收入来源 3.3.1以平台作为收入确认主体 3.3.2以入驻商家作为收入确认主体 3.4京东商城收入确认现状 3.4.1销售环节 3.4.2支付环节 3.4.3配送环节 4 京东商城收入确认问题的案例分析 4.1销售环节中促销优惠收入确认问题的分析 4.1.1满减优惠 4.1.2购物返利 4.1.3积分优惠 4.2支付环节中京东白条收入确认问题的分析 4.2.1收入确认时点认定存在争议 4.2.2履约义务程度存在不确定性 4.3 配送环节会员增值服务收入确认问题的分析 4.3.1会员增值服务收入确认时点有误 4.3.2未能合理预估服务履约情况 5 完善京东商家收入确认问题的建议 5.1根据经济实质对特定促销活动进行收入确认判断 5.1.1满减性质优惠作商业折扣 5.1.2返利性质优惠作销售费用 5.2以控制权转移结合履约义务程度判断收入确认时点 5.3会员增值服务按履约义务分配交易价格 6 结论与启示 参考文献 致谢 在读期间公开发表论文(著)及科研情况
著录项 封面 声明 摘要 英文摘要 目录 第1章绪论 1.1研究背景和研究意义 1.1.1研究背景 1.1.2研究意义 1.2国内外研究文献综述 1.2.1国外研究文献综述 1.2.2国内研究文献综述 1.3研究内容与研究方法 1.3.1研究内容 1.3.2研究方法 第2章B2C电子商务物流理论概述 2.1 B2C电子商务相关理论及概念 2.1.1 B2C电子商务的概念 2.1.2 B2C电子商务的主体类型 2.1.3 B2C电子商务的运作流程 2.2 B2C电子商务物流的内涵与特点 2.3 B2C电子商务与物流的关系 2.3.1 B2C电子商务对现代物流的影响 2.3.2物流对B2C电子商务的影响 第3章我国B2C电子商务自建物流概况 3.1自建物流模式 3.1.1自建物流模式的优缺点 3.1.2 B2C电子商务自建物流运作流程 3.2我国B2C企业发展自建物流原因 3.3我国B2C电子商务自建物流发展现状 3.3.1京东商城、苏宁易购等垂直一体化模式 3.3.2亚马逊中国等半一体化模式 3.3.3当当网、国美电器等轻资产模式 3.3.4阿里巴巴等云物流仓储模式 3.4开放物流成我国B2C电子商务自建物流发展趋势 第4章我国B2C电子商务自建物流案例分析——以京东商城为例 4.1京东商城物流配送模式 4.1.1京东自建物流模式 4.1.2京东自建物流和第三方物流合作模式 4.2基于S帅T分析京东商城自建物流 4.2.1京东商城自建物流优势 4.2.1京东商城自建物流劣势 4.2.3京东商城自建物流机遇 4.2.4京东商城自建物流挑战 4.3基于SWOT的京东自建物流发展战略优选分析 4.4京东自建物流模式优化建议 第5章B2C电子商务企业自建物流模式发展建议 5.1搭建信息化支撑的物流系统管理平台 5.2要充分利用大数据优势 5.3发展“云物流配送”模式 第6章研究总结与研究展望 6.1研究总结 6.2研究展望 参考文献 致谢 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果
著录项 第一个书签之前 摘 要 Abstract 目 录 1 引 言 1.1 研究背景和意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 国内外研究现状 1.2.1 有关盈利模式的研究 1.2.2 有关B2C电子商务的研究 1.2.3 有关以财务视角B2C电子商务盈利模式的研究 1.2.4 文献评述 1.3 研究内容与研究方法 1.3.1 研究内容 1.3.2 研究方法 1.4 创新点 2 相关理论基础 2.1 盈利模式理论基础 2.1.1 盈利模式的含义 2.1.2 盈利模式的分类 2.2 B2C电子商务理论基础 2.2.1 B2C电子商务的含义 2.2.2 B2C电子商务的发展现状 2.3 B2C电子商务盈利模式理论基础 2.3.1 价值链型 2.3.2 价值网络型 2.3.3 价值商店型 2.4 B2C电子商务盈利模式构成要素 2.4.1 价值对象——利润对象 2.4.2 价值主张——利润点 2.4.3 价值创造——利润杠杆 2.4.4 价值实现——利润来源 2.4.5 价值保护——利润屏障 3 财务视角下京东商城盈利模式分析 3.1 京东商城的整体概况 3.1.1 公司概况 3.1.2 组织结构 3.1.3 主要业务 3.2 京东商城盈利模式——价值链型 3.3 京东商城盈利模式的要素分析 3.3.1 利润对象——客户范围 3.3.2 利润点——客户价值 3.3.3 利润杠杆——相关运作 3.3.4 利润来源——收入来源 3.3.5 利润屏障——能力及持久性 3.4 京东商城盈利模式整体财务分析 3.4.1 偿债能力分析 3.4.2 经营效率分析 3.4.3 盈利能力分析 3.4.4 成长性分析 4 京东商城盈利模式存在的问题及改进建议 4.1 基于财务视角盈利模式存在的问题 4.1.1 成本性支出过大 4.1.2 存货、固定资产比重过大 4.1.3 资产负债率水平偏高 4.1.4 行业竞争白热化 4.1.5 服务无法满足销售 4.2 改进建议 4.2.1 规范费用支出,降低管理成本 4.2.2 优化库存管理,提高存货周转 4.2.3 防范筹资风险和流动性风险 4.2.4 增强核心竞争力 4.2.5 加强销售服务的管理 5 研究结论与展望 5.1 研究结论 5.2 研究展望 参考文献 致 谢 在读期间公开发表论文(著)及科研情况
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