优必上解读“新零售”形势下的跨国零售商的转型

时间：2023-03-15 08:32:01 | 来源：电子商务

时间：2023-03-15 08:32:01 来源：电子商务

近几年“新零售”的出现打破了传统商业和电商的关系，缓和了商业之间的竞争关系，新零售时代的开启为传统零售商带来了新的机遇，跨国零售商作为业界典型一直倍受关注。截至目前，跨国零售商在我国的全面扩张已有十余年之久，十余年间跨国零售商经历过辉煌的跑马圈地式扩张阶段，然而随着电商的井喷、本土零售商崛起、消费结构转型等经济和商业环境的变化，跨国零售商的疯狂扩张机会可能一去不复返。正如马云所说，未来的社会将不存在纯电商，也不存在纯粹的实体零售商，“新零售”将引领我国商业进入经营模式重塑发展阶段，这不但再次强调传统零售商“触网”的意义，更是对网络零售商提出了“着陆”要求，跨国零售商也进入了大刀阔斧寻转型、深耕细作求效益的“后扩张期”，其行为特征、发展路径等将不同以往。

跨国零售商在我国的扩张始于2004年底我国对外商投资零售业在地域、股权、数量等限制的全面取消，随后的两年是跨国零售商快速布点、加快扩张的时代。在此我们将通过相关的统计数据资料，勾勒我国零售业彻底开放十几年来跨国零售商在我国的发展路径。
2003年～2013年期间跨国零售商销售额及其所占比重总体上均呈现上升态势，尤其2003年～2006年是跨国零售商迅猛扩张期，三年间销售额翻了两番还多，比重也由10.8%上升至21.4%; 2006年～2013年跨国零售商销售额逐年提高，但增速比前几年明显放缓，所占比重也基本维持在21%～24%，是跨国零售商的稳步发展期;但2014年以来，跨国零售商销售额及所占比重均出现了拐点，销售额与2013年相比有所降低，占百强销售额的比重也明显回落，其在我国的发展可以说是进入了瓶颈期。

2005年～2011年跨国零售 商门店数增加了四倍，营业面积增加了两倍，增速明显高于全国连锁零售门店，因此跨国零售商门店数和营业面积占比提高了近8个百分点。然而，进入2012年情况却发生了明显转折，全国连锁零售门店数从原来的逐年递增转折为略有下降，这与零售行业频传的“闭店”消息是一致的，也与“2012年中国大型零售企业增速降至10%以下”的说法是吻合的。跨国零售商的经营状况更为惨烈，与2011 年相比其门店数减少三成之多，占比也跌回到2007年水平，跨国零售商营业面积数据表现好于门店数， 2012年～2015年稳中有升，原因可能在于跨国零售商新开门店的平均面积大于当年关闭门店的平均面积，这也反映了跨国零售商经营战略的调整。
16年底优必上创建基于物联网的新零售模式，将普通的零售企业转战为场景运营模式，将传统的零售业变为由场景和电商所联系的新型运营模式，将产品放入到我们有流量的场景中，例如酒店、餐馆、写字楼等等，场景能将自身的流量变现，扩宽销售的渠道，而且，优必上是于厂家之间合作，实现厂家直供，能让场景免除货物的库存问题。

网络零售相对于传统实体店铺具有显著的成本、时空等优势，各大跨国零售商在积极触网过程中走出了风格各异的路线。沃尔玛在触网的道路上可谓多管齐下，一方面通过全资收购1号店，试图实现网络与实体店的对接;另一方面，在中国消费升级的大环境下，沃尔玛定位于高端消费群体的山姆会员店成绩斐然，据其透露中国的山姆会员商店成为其全球增长最快的业务;除此之外，沃尔玛还持股了电商巨头京东，并宣布双方战略合作进入全面发展阶段。早在2013年，大润发就开始自建网购平台“飞牛网”，凭借实体店的密集优势推进线上线下融合，虽然目前电商业务对大润发的整体业绩影响还不是很大，但是大润发把握住了行业趋势，保持了零闭店记录和10%以上的营收增长。目前家乐福网上商城虽然不是严格意义上的电商，不像京东、1号店那样玩资本，而是通过电商导流，把原来的消费者保持住，同时把新的消费者吸引过来，这也是国际商贸 2017年4月 049 一种渠道上的变革，而且目前已经在上海地区实现24小时内送达。 总之，不论是自建平台搞电商，还是与现有大的电商平台合作，抑或是直接收购相对成熟的电商企业，跨国零售商在触网的道路上已经摸索出了经验。