营销托管内容
时间：2023-02-25 10:24:02 | 来源：营销百科
时间：2023-02-25 10:24:02 来源：营销百科
营销托管内容：ü 营销诊断、市场调研阶段：
对公司营销现状进行深度诊断，找出阻碍业绩提高的'管理难题和营销难题'在哪里？并分析原因。对目标市场/客户群/竞争对手/行业信息进行市场调研,抓取关键信息点。
ü 建立营销系统阶段：
建立新客户开发体系、老客户维护管理体系、销售管理体系、应收帐款体系、价格体系、制定销售政策、构建代理经销体系、代理商招商体系、专卖店管理体系等。
ü 打造营销团队阶段：
建立营销团队组织体系，招募组建公司营销团队，包括销售经理、推广经理、销售代表等，建立销售团队薪酬、业绩考核、奖励惩罚、费用管理、销售报表体系等。
ü 派遣专职营销总监辅导执行阶段：
派遣营销总监以客户专职营销总监的名义，深入客户公司内部辅导执行，言传身教的教会销售部门执行以上营销体系，辅导销售团队开展销售工作，执行到位、提升销量。
ü '生产您来做，销售我来做'：
我们先帮企业整体托管营销，待营销体系成熟后，再把营销还给企业
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