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姚劲波人物争议

时间:2023-02-25 01:48:01 | 来源:营销百科

时间:2023-02-25 01:48:01 来源:营销百科

姚劲波人物争议:'我们没缺过钱,没有把自己逼到一个绝处,也很难发现更好的机会,这是我最担心的。'姚劲波说,'要避免用钱解决问题的低级倾向'。

乍看上去,姚劲波有些木讷,与那些不苟言笑且我行我素的技术狂人无异。

他2005年创立58同城就笃定'本地生活信息第一入口'的市场空间。不过,如你所知,后来电子商务、网游、SNS鱼贯登场,Craigslist.org模式的本土春天终归没有到来。

但他不着急不着慌。昔日的大批同行者已在'享受长期不赚钱的寂寞'中离去,时至今日,他又开始断定中国互联网下一个最大的机会:'下一个真正百亿级别的企业诞生于分类信息网站,‘剩者为王’的大戏即将上演,不是我们也是另外一家。'

对自己的判断自信得简直偏执。大概所有的创业者都有过类似状态,但是与大多数创业者不同的是,一直有资金愿意为姚劲波的判断买单。当大多数创业者还在精打细算省钱让公司维系下去的时候,姚劲波从来就没过过缺钱的苦日子。

他实则是个外方内圆的人,内心无棱角,坚定却也懂得改变。他承认,中国的互联网大环境也在逼着他们往大里做。'当今中国大平台习惯性地去侵占别的领域,做成平台自然会比较舒服,但做成的风险很大。我们这是选了一条比较难走的路。'

姚劲波一开始没有转过弯儿来怎么放权。'一件事情不管你怎么想,按照我说的去做,'直至他自己产生了挫败感,'我说必须这样干,员工没有按我的干,给了我更好的方案、更好的结果。这个时候我怀疑自己了——我确实只花了10%的精力,他们却每天24小时、每周七天都在想这个事情。实践证明,我想的方案未必是最完善的。我在某些方面也未必最强,只需要找到最好的就可以了。'

这个自信心爆棚的人也学着慢慢后退。他更多专注于通过公司的远景去影响底下人。他将一本书推荐给了所有员工:他读书有个习惯,看完必扔掉,从北京到广州的航行,登机前就做好不把书带下机舱的准备,他认为这种逼迫劲儿是行之有效的。有一本书被他带下了机舱,稻盛和夫的《活法》。他相信,这里有做企业最朴素的道理 。

或许,对于之前已将一家企业做上市的创业者来说,借助上市证明自己已没那么重要了。回忆学大教育的上市,姚劲波谈及的却是在美国上市回国途中,投资方鼎晖创投合伙人王功权一路上电话不断的情景。'说的都不是生意上的事情,而是怎么去改变一些东西,而且真的会去做。'[24]

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