视频网站网站解读

时间：2023-02-21 17:57:01 | 来源：营销百科

时间：2023-02-21 17:57:01 来源：营销百科

视频网站网站解读：

• 用户规模
  
  

用户规模主要是指该视频网站的用户流量；纵向一体化程度是指该视频网站从视频内容的制作与获取到在网络上的传播，以及对用户群体的吸引与控制能力等方面。

A集团

领先的视频分享类网站、门户网站的博客频道。这一集团内视频运营商的特点是：拥有广大的用户群体，网站流量大；视频内容丰富，但对视频资源来源的控制能力并不很强，自身的内容生产功能尚不完善，而网民原创的视频质量难以控制；运营成本高。代表企业有分享类网站中的土豆网、优酷网、爱奇艺等，以及搜狐视频、腾讯视频、新浪播客等门户的播客频道。

B集团

领先的视频点播/直播网站。这一集团内视频运营商的特点是：用户群体庞大，流量可观；视频内容的质量较高，具有一定程度的视频资源制作与整合能力。代表企业有21cn、酷6网、激动网，传统媒体（央视、凤凰卫视等）的网络视频平台等。

C集团

领先的P2P播放平台。这一集团内视频运营商的特点是：借助客户端获取广大的用户群体；视频内容基本是长视频或直播类节目，版权问题基本得到解决；本领域集中度高，进入门槛高。代表企业有：PPLive、uusee、QQLive等。

D集团

一般性的视频网站。此类视频网站用户规模较低，用户黏性低；对视频来源的控制能力弱，视频内容质量参差不齐；在高成本的压力下生存艰难，同时面临着政策环境与市场环境的双重挤压。

• 业务模式
  
  

在经历了正版之战后，视频行业的竞争终于从以往的拼融资、拼概念、拼流量，进入了内容为王的时代。从商业模式上来讲，视频网站掘金者们一定会上下通吃，除了后向的版权分销、广告商业模式之外，他们也希望把握住前向的如付费模式、视频应用等商业价值，最终形成中国的视频网站模式，成就真正的中国模式。，需要多条腿走路，在这场商业角力中，其实金子已经近在脚边，坚持到最后的淘金者即将胜出。

1.购买内容——购买独家版权，

以独到眼光选好剧、争相与上游制片方合作、与专业团队联合自制节目，视频网站们正在为获取更优质的内容，使尽浑身解数。

一种新的媒体形式出现后，凭借着技术和模式的优势，会在短期内圈得大量用户，这个阶段一定是‘渠道为王’。但是，随着这种媒体发展到相对成熟的阶段，竞争的焦点将会变为‘内容为王’，这个时候大家比的就是优质、独家的内容以及对内容资源的整合能力。

2.后版权门槛时代——分销才是硬道理

独播是把双刃剑，价格太高对视频网站来说压力也可想而知，所以，购剧之后再把版权分销出去是必经之路。视频网站们越来越重视版权资源的同时，把分销收入纳入到了网站盈利的一部分。掌握大量版权资源，通过版权分销渠道盈利，此模式对企业资源要求高，但收入较稳定，商业模式清晰。

3.投资或合拍——与外部内容资源强强联手

要获得优质的差异化内容，除了在购剧选剧时要眼光独到，下手'快狠准'，独家的自制内容是必不可少的部分。而为了在自制内容方面获得更强大的资源支持，视频网站开始不再满足于在影视剧制作后购买，而是更聪明地与上游影视剧制作厂商合作。经过几年磨合，视频网站与传统影视业的合作开始渐入佳境。

4.联合实力团队打造自制高品质内容

百度旗下视频网站奇艺凭借自身的背景，利用来自百度的大量数据，定位偏综艺影视娱乐，囊括了访谈、对话、户外、棚内、搞笑、真人秀、竞猜等等综艺节目。从最初的讨论立项到团队的搭建，从节目前期制作到后期处理，每一个环节，每一个镜头奇艺都精雕细琢，力争完美。

5.'量身订做'成诉求 广告价值待回归

正版强档戏热播，广告商们也开始真正青睐起视频广告。在视频广告的千人成本与电视不可同日而语的当下，视频网站的掘金者们正看清视频广告的上升空间，也正在不断创新行业现有的盈利模式。

一直以来，由于行业间竞争激烈，视频网站广告本身议价能力较弱，视频广告的价格被严重低估，一线视频网站的广告千人成本约只有一线电视台的1/4。经过漫长的同质化阶段，未来视频网站的流变现能力将逐步得到充分认可。随着视频业的发展，内容不断创新，用户体验的变化，营销渠道的创新，整个行业将发生非常大的变化，给到广告主的商业价值，也会逐渐凸显。

随着视频广告盘子的不断扩大，视频网站正慢慢提升自己作为媒体的品牌影响力。视频行业加大营销及推广的同时，广告主对视频行业的认可度和对质量的重视程度正在逐年增加。广告主将逐渐认识到，在线视频领域是一个崭新的真正意义上的媒体，其广告投放的逻辑思路将跟原来传统的电视广告投入吻合。

6.视频应用矩阵集结，实行付费模式

视频网站付费服务正越来越密集。

与此同时，视频网站一些看点的标注、分享、互动变多了，视频的SNS也出现了，提醒、分享、记录，视频网站运营商们正逐步打通和沉淀更多用户。奔着用户的体验而去，未来也将载着盈利的硕果归来，整个行业正靠人群的扩大来寻找附加价值。

围绕用户的观看过程，视频网站们一直以来也用各种视频应用以期留住用户。

付费最终不是提供内容而是提供服务，满足用户除了观看内容之外的需求，比如便利性、观看体验甚至有很多其他的一些内容衍生的娱乐需求。

最前瞻的人、最重度的人才愿意为内容付费，尽管比例很小，收益尚无法和广告相比，但一旦用户养成付费收视的习惯，这块的市场前景有很大提升空间，付费模式或将成为未来阵地。

视频网站们也认准了付费的发展趋势和机会。

相比较电视而言，互联网具备天然的补位作用，在用户的观看行为悄然发生着变化的同时，未来视频网站将在交互效应上持续发力。从类电视的栏目来看，各门户进入后，矩阵内的合作将更加如火如荼，他们希望用户能够有很多理由留下来，流连忘返去消费。