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BAT等互联网公司的企业文化究竟是什么?

时间:2023-12-27 13:00:02 | 来源:网站运营

时间:2023-12-27 13:00:02 来源:网站运营

BAT等互联网公司的企业文化究竟是什么?:求职前了解一家公司的企业文化有多重要?

以阿里为例:

而且只有你充分了解一家公司的企业文化,面试通过几率才高,入职后踩雷的几率才小...

所以,了解企业文化的重要性,应该不用Uni酱多说了吧~

1.阿里巴巴,六脉神剑统天下?

阿里文化从创立之初到现在经历了多次变化:

当时是在阿里初创阶段,大家彼此之间像老师跟学生的关系一样单纯、简单。

那时阿里刚转型做电商,形成了这种以销售为主导的铁军文化。

01.六脉神剑为何物?

百度上还有一个专门解释“阿里巴巴六脉剑神”企业文化的百科。

Uni解读:

六脉神剑,出自金庸武侠小说《天龙八部》,阿里的六脉神剑定义,字里行间,也颇有一种江湖武侠的飒爽凛冽

所以你在面试的时候,肯定是要发自内心的认同这些文化的,那么你的技术实力和教育工作背景足够,阿里要的人就是你。

而且,其实阿里巴巴本身的企业文化还是很高效的。

互联网行业该有的优点这里你也都能够看到,同事间关系还是比较简单的,工作有激情,毕竟每个人压力都很大,领导也不会觉得高你一等,他压力比你还大,但是push你也绝不手软。

而且技术迭代到今天,整体水平还是蛮高的,大牛也不少,对于提高你的技术视野,积累行业人脉还是很有帮助的。

2.京东:来了的都是兄弟?

说起京东很多人的第一印象可能就2018年,刘强东在老员工晚会上表示:“要给每个员工买一套房子”

先不说到底实现与否,但能肯定的一点是,与高回报相匹配的一定是高付出。

所以,也难怪京东被外界一直传为盛行狼文化。

01.一起做狼兄弟

之前,京东实行“995工作制”,京东公关是这么回忆大众对该工作制的diss:

拼搏和激情是写在京东血液里的DNA,京东第一阶段的成功就是靠做最苦最累的事情拼出来的,而京东未来的发展除了更加拼,别无捷径。”

Uni酱说:

所谓“狼性文化”,是指一种带有野性的拼搏精神。狼的特点无非四个字:“野、残、贪、暴。”

换言之,员工对于事业要有“野性”的态度,勇于拼搏,不怕吃苦,甘愿奉献自己的青春,这也没错。

确实有些人的性格因素里是偏“狼性”的,就好比之前火出圈的蓝盈莹,把输赢、利益写在了脸书。这部分人确实能很好的生存在这里公司。

所以,在选择求职公司之前,先判断自己是不是这类人。否则误打误撞真的拿了offer,最后被“penta kill”也不是什么好结果。




3.字节跳动:“清新脱俗小鲜肉范儿”?

据一位在字节实习过的同学亲身说,字节的企业文化非常鲜明! 追求极致,务实敢为,开放谦逊,坦诚清晰,始终创业

相比老BAT等互联网大厂的“狼文化”来说,字节的企业文化来得有些清新脱俗...

1字节范儿,是啥范儿?

@梦雅

“ 以前,我认为大部分企业的文化并没有真正落地,没有深入到每位员工的办公风格中,但在字节,完全不是这样的。 大家以同学相称,说话风格比较随意。对公司产品不满意,一个吐槽就贴到产品吐槽群里,会有相关同学进行回复…. 也正是这样开放的环境,提供给员工非常大的“作为空间”!!包括实习生!!



仅仅在实习的第一个周里,除了我的日常工作内容外,还包括参加活动策划的会议,运营电商商家群,主持直播培训课程,筛选服务商,甚至自己为商家做了一个线上培训。 这些工作在入职之前,对于我这一个小白实习生是完全不可能想象得到... 负面的同学可以把它理解为工作强度大,压力大,但我更愿意把它理解为可以学到很多东西。
负面的同学可以把它理解为工作强度大,压力大,但我更愿意把它理解为可以学到很多东西。

字节范还主要在这些方面得到体现:

01. 信息透明流通

这是字节的底层价值观,张一鸣认为公司就像产品一样,本质上是做信息管理,所以信息流动的效率是构建一切效率的基础。

每双月他都会进行“CEO面对面”,不限制参加,任何人可以问任何问题。

02. 人际关系简单平等

平等的风气,大大降低了沟通成本,大家讨论的时候不分部门,不分级别,不分资历,坦诚相待,就事论事,效率高。

03. 开放、坦诚

各种wiki、okr很多源代码和数据都是公开的,很多权限是默认开放的。

比如,员工外出用车从来不需事先审批。甚至在一些对外合作项目上,也不需要特别复杂的内部审批流程。

因为公司反复强调,要对同事首先做出善意假设,假设同事的所有行为是可信赖的。

04. 技术氛围浓厚

这是一家工程师氛围很浓厚的公司,工程师地位比较高,大家探讨问题很少抛大概念、讲空话,喜欢就事论事、一切要有数据支撑。整体上看,数据敏感性很高。

05. 低调保密

一直强调低调和保密,很少在媒体上鼓吹自己,员工也不会四处招摇撞骗。公司很少开洗脑大会,年会组织也很低调。

06. 始终创业

在这里没有大公司那样的条条框框,没有什么打酱油混吃等死的人,每个双月,大家都会制定业务目标”OKR”,层层下分,大家小步快跑,迅速迭代,完全是做事的氛围。

字节也偏爱有潜力,有事业心的年轻人,不喜欢年龄大,发展慢的人,物以类聚,整个公司战斗力强。




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