企业最好的采购网站是哪个网站?

时间：2023-11-08 10:54:02 | 来源：网站运营

时间：2023-11-08 10:54:02 来源：网站运营

企业最好的采购网站是哪个网站?：近年来，采购网站已发展为一种战略角色，主要功能是能以正确的价格获得正确的功能，而传统意义上，是降低成本和提高公司利润率。作为作为数字化采购领域的领军企业，我们对采购平台研究比较深入，有着丰富的采购经验，在这方面推荐为你一些干货分享！

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一、什么是采购网站

采购网站就是可以通过产品功能消除人工操作促进购买，简化审批，预算编制，自动化PR和PO处理，全部集成在一个软件中。

然而，我们一般所说的采购网站，大多数指工业采购网站，工业采购网站是由各种业务线组成的，在外地和业务活动之间的十字路口，采购智能发挥着关键作用。所以，很多企业都想了解靠谱的工业用品采购排行是怎样的呢？

虽然在网上能找到一些排行榜，但是难免参杂了一些个人推广因素。所以，接下来的内容我根据网上的这些工业用品采购网排行榜中，大致了解到几个头部的平台，比如易工品、阿里巴巴、京东工业品、固安捷、米思米、西域等。

二、有哪些靠谱的企业采购网站

我们以工业采购网站来讲，先来看看最新的MRO工业品十大品牌榜中榜，在榜单上的分别是阿里巴巴工业品商城、震坤行ZKH、西域、Misumi米思米、京满仓、固安捷MYMRO、海智在线、RS欧时、陌贝网以及怡合达。

1、阿里巴巴工业品商城

阿里巴巴全新打造的全球首家工业品品牌产品在线采购平台。汇集1000多家国内外知名品牌官方授权代理商和品牌原厂，提供12个大类、800余个品牌、超过10万种产品，为客户提供一站式采购解决方案。

2、固安捷

固安捷凭借齐备的MRO全线产品、充足的现货储备，固安捷中国将为广大中国客户提供专业的的MRO采购服务，节省客户的时间和成本。

3、Misumi米思米

提供FA工厂自动化用零件、模具零件、电子部品、工具•消耗品等各种高质量的零件，开展冲压模具标准件的业务、并逐步扩展到FA标准件、塑料模具标准件、机械加工工具等领域。

4、震坤行

震坤行服务汽车零部件、电子、半导体、LED、太阳能、机械、办公设备、家电等先进制造业，在业界具有优秀的口碑和知名度。

5、西域

西域向中国地区客户提供数十万种MRO工业品，仪器仪表产品，有成熟的供应链体系、专业背景及资本后盾。

6、海智在线

海智在线旨在帮助全球买家实现数字化、智能化、透明化的按需定制，提升零部件行业多品类不同批量的整体采购效率，优化采购寻源及供应链管理成本。

7、RS欧时

RS欧时秉持服务客户为首要职志，致力于向客户提供满足其需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。

8、陌贝网

陌贝网，中国轴承圈最专业、权威的在线交易平台， 致力于为传统工业品行业提供“信息流”、“资金流”和“物流”一站式电子商务服务。

9、怡合达

怡合达利用系统性降低自动化设备的使用成本，推动自动化行业的技术进步，基于应用场景对自动化设备零部件进行标准化设计和分类选型，通过标准设定、产品开发、供应链管理、平台化运营，以信息和数字化为驱动，为自动化设备行业提供高品质、低成本、短交期的自动化零部件产品。

10、 京满仓

京满仓通过整合头部品牌、二三线品牌、OEM品牌、白牌厂商等资源，并借助京东在物流方面的发展优势，帮助县城、村镇门店建立直链品牌商的数字化超级供应链，在直达优质货源、缩短交易链路、提升商品流通效率的同时，保障品质商品的交付。


除了上述的工业品采购平台，还有很多后起之秀，像我们的【企企通采购网】，是企企通旗下的B2B批发采购平台，为中小企业提供撮合交易服务。旨在帮助全网买家触达优质商品，获得海量供应商，实现供需双方的精准匹配，达成快速成交。
截至目前，供应商已有70万+，采购商有5万+。
平台支持询价、竞价、招投标多种业务寻源，满足企业物资、工程、物流服务等多种寻源需求。同时平台上的企业通过多重信息真实性验证，品质更有保障。

首页设置有【热门行业】【热门采购】【热门商家】【视频找货】【热销商品】模块，寻找商家、产品更容易。
企企通采购网除了PC端，还准备了移动M站，可以随时随地与供应商联系，快速达成交易。目前我们还给予了采购商免费入驻的福利。

总之，工业采购这样相对复杂的工作来说，需要下一番功夫，多学习一下有关工业用品的采购技巧，才能够节约采购的成本，提升工作的效率，获得公司老板和其他员工的认可。

寻找工业采购网站将是一个企业运营过程中的关键因素。所以，需要满足公司对成本、质量和期限以及性的期望。

三、如何选择靠谱的工业采购网站

工业品采购网站可分为4类，下面简单介绍这4种：

第一类：传统工业企业转型的工业品互联网采购平台，如易工品。对比其他阵营，基于历史上的发展积累，这类平台对于工业行业有深厚的理解，能够了解B端客户需求；同时，具备丰富的供应商资源，让这类平台对于商品成本和质量的把控严格。

第二类：传统电商在工业品领域的垂直平台，如1688工业品、京东工业品等。该类平台在历史上对于网络技术和平台运营能力有相对深厚的积累，因此网络流量也较大，但面临的难题可能主要在于对工业行业本身的积累不够，因此在相关商品的熟悉程度会有一定掣肘。

第三类：传统线下贸易商转型的工业品互联网采购平台，如鑫方盛等。同样原本在工业领域的积累，这类平台的产品专业化程度高，对于B端客户需要的商品参数相对熟悉，但弱点则在于，长期聚焦在线下的平台，要转型线上，传统贸易商的身份使其相对更注重价格，或有可能会让商品质量存在参差不齐的表现。

第四类：国外的工业品互联网采购平台，如米思米、固安捷。国外的平台对于行业会有相对多的了解，也注重专业服务，但弱点则在于，其对国内的相关工业生态不够熟悉，在资源链接链接和成本把控方面，不会比国内本土厂商更有优势。

那么，如何从这些网站选择靠谱供应商，平时要注意哪些选择事项呢？接着往看

1、确保信息来源的可靠

现在互联网的信息各式各样，不能仅信自己看到的，而是需要找到可靠的信息来源，如查看专门的网站，与他们的技术人员进行交流，确保信息的可靠性。

2、通过询价

成本的控制是运营过程的重要影响因素。所以，在询价期间，可以向整个小组询问报价，并进行研究和对比。要知道，工业采购网站的竞争是非常激烈的，企业不得不通过索取报价来寻求若干供应商的竞争性投标。

3、确定合作伙伴

在漫长的选择过程结束时，采购职能部门和所选供应商重新访问报价，而且在签订合同协议时，要根据谈判的空间，对回溯显示的价格，法律条件、交货条件和退货政策等等。

四、如何解决采购问题

1、产品组合和采购周期

明确定义企业目标和内部需求，并确保它们符合公司的目标。对于每种产品类型，确定所需供应商的数量和配置文件。

2、产品的重要性

根据设备或消耗品来源的重要性和复杂性而有所不同。例如，分配的资源（人力和财力）的数量将有所不同，并且必须遵循其他控制流程。

3、竞争环境

列出您曾经使用过的所有公司，然后进行“成本效益”分析，同时将其与潜在合作伙伴进行比较。通过考虑竞争动态，法律约束，当前采购实践等，清楚地了解市场。

4、要控制采购成本

采购需求分散，未能形成合力，采购价格高 、供应商管理混乱，信息不对称，采购价格高。所以需要借助数字化转型，帮助企业简化采购流程，将许多繁琐的任务数字化和在线化，从而节省大量时间和精力。

5、借助SRM软件

通过SRM软件，从⽣产性采购切入，帮助客户进行整个采购周期的管理: 供应商寻源，供应商准入，考核样品后进入合格供应商库，供应商参加招投标，签订采购合同，供应商分类分级管理。

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