干货分享——平台类互联网项目商业计划书怎么写？

时间：2023-04-22 03:18:01 | 来源：网站运营

时间：2023-04-22 03:18:01 来源：网站运营

干货分享——平台类互联网项目商业计划书怎么写？：首先非常感谢关注我的老铁，虽然不多，但是让我有动力把我的经验写成类似的文章，非常感谢……

也非常感谢私信我要模板，私信我帮忙写计划书的创业者，能给的我尽量都会给，能帮忙写的我也会帮忙……

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好了，今天继续分享商业计划书的写作技巧与思路-----互联网平台类的计划书该怎么写呢？

稍微梳理了一下，最近这一个月我们接手的平台形的创业项目主要有哪些：1，生鲜社群团购平台；2，供应链整合平台；3，创业资源整合平台；4，生态种植自助平台；5，医美整容资讯平台；6，大学生读书笔记交流平台；7，相亲交友平台……

今天我就挑选出其中的一个创业项目，就其商业计划书策划的逻辑来进行详细分享（项目内容已经做了更改，不会泄露任何项目隐私）

以建材平台为例来做一个内容，结构，逻辑的介绍：

首先既然是平台，就要直接告诉别人你是什么平台，然后以直观的方式告诉投资人你的这个平台是干嘛的，解决什么问题的，或者是提供什么服务的。

逻辑可以稍微简单清晰主要以这几个部分展开就是

第一部分：项目介绍：1，项目概述、项目内容以及亮点、项目愿景目标

2，团队介绍：创始人简介、核心团队简介、合作伙伴

3，项目优势：技术优势、数据积累

（因为保密，我隐去了很多信息，给出的内容比较简单，知识框架展示）

以上部分是一个项目的第一印象介绍，要介绍清楚您的项目是什么，属于什么行业，做什么事情的。你的项目特点是什么，主要功能是什么，也就是说你的平台属性，主营业务是什么。然后你的这个平台将来将会到达一个什么的目标。

2，团队介绍

这个板块我就不过多的介绍了，之前写的很多文章里已经都降到了团队的介绍

一页一页的剖析如何写作商业计划书（案例） - 梦笔生花的文章 - 本站 https://zhuanlan.zhihu.com/p/135293223

第二部分：也就是项目介绍了

1，行业背景

这里的逻辑是这样的，为了引出我们的项目，告知别人我们要做什么，那么我们就得先告诉别人我们为什么要做这件事。也就是在这里要先介绍行业背景，行业痛点

这里要从行业背景、政府政策、行业发展等角度来分析本项目所处的赛道是一片蓝海，需求旺盛。并且目前针对这种需求所提供的解决方案是非常有限的，痛点非常多。我们的这个平台就是来解决这个痛点的。

关于平台型的项目，一般都是服务、资源链接等属性，解决的是需求端与供给端的对接问题或者匹配问题。所以这里的痛点就要分析需求端以及供给端的痛点，还要分析目前市场上对这两者痛点提供的解决方案的缺陷与弊端。

2，项目介绍

有了上面的行业以及痛点分析，接下来就是介绍我们的平台存在的 意义，也就是我们的解决方案。这里的解决方案，针对的就是上述的痛点。

讲清楚了我们的解决方案，接下来就要说我们是怎么来提供这种解决方案的，在这里我提供一下逻辑思路，就不展示具体内容了

围绕以上的几个点来思考你的平台，用通俗易懂的话讲清楚你的功能；用紧扣行业痛点的解决方案来介绍你的特色优势；用高大上的行业技术来介绍你的平台搭建、算法运营，内容管理；用强有力的数据、照片、视频等素材证明你们的资源丰富，经验丰富，印证你们的项目确实可行。

最后还要加上一个你们的平台运营现状，这里可以从多个维度来讲：1，平台搭建，是否已经有小程序或者APP了；2，数据积累，已经完成了多少服务，有多少基础数据；3，上游需求端的资源有多少，下游供应端的需求是有多少。这些都是非常有意义很重要的东西，也是一个大亮点。

第三部分：市场分析

市场分析这里既要宏观分析也要细分赛道分析

宏观分析整个行业的发展趋势，市场容量；

细分赛道分析就是要聚焦到你的真实实际用户数据，用户需求容量。

还是那句话，字不如图，图不如表，用数字说话。

第四部分：财务预算

平台型的互联网项目其实在财务预算这一块没有什么特殊的。逻辑是一样的，先要明确你的整体发展规划，比如3-5年发展规划，一年工作规划。根据你的具体工作规划，里程碑设置，推算你的实际资金需求，所以需要详细的算出你的年度财务支出；

而至于收入，这里要和你前面的盈利模式一一对应，你有什么盈利板块，就要算清楚单个板块的盈利是多少。综合到一块，就是你的整体盈利了。

最后给出融资需求，还是一样，根据你的里程碑以及财务预算来给出融资需求。而对于估值以及出让股份比例，这个就只能做同类相对估值了。