根据我曾经的工作经历，得出如下结论：
时间：2022-02-20 11:06:01 | 来源：网络推广
时间：2022-02-20 11:06:01 来源：网络推广
1丶运营经理这个岗位因互联网产品形态的不同职责也有所不同。比如社区运营经理，要通过合理的用户运作手段达到营收内容(UGC)的目的;门户站因为是编辑生成内容，所以其实主编充当的是运营经理(亦或运营总监)的角色，运营主角其实是编辑记者们;网校对于用户来说，最重要的其实是网校内容提供者(专职丶兼职教师)，所以在网校里教师管理者充当运营经理(总监)角色。电商类网站，最重要的是依靠产品盈利(当然类似京东巨鳄不在此列)，所以最重要的应为线上销售人员(商品编辑丶推广策划丶客服等)，所以在电商里，运营经理应以线上销售人员任职
2丶大言不惭的给网站运营这四个字下个*定义：通过有效的运作策略和手法，一营民心，二盈利，最终实现网站商业价值!定义简单质朴，但是网站运营工作内容繁冗复杂，所以仅算个宏观概念。说的直白一点，互联网产品运营人员其实是个线上销售身份。所以运营人员在纯互联网产品类公司是最能站的住脚的职位，因为其是和产品盈利息息相关的。那么有哪些岗位是运营岗呢，我的理解有如下几种职位：网络编辑，网络推广(seo丶BD等)丶客服。这三个岗位的协调运作，足可以唱一出大戏：网编包装产品，网络推广招揽顾客，客服变现流量。很完美的梦幻组合。但是很多人会说，产品经理丶ui设计师和技术开发工程师在这里充当什么角色呢?打个比喻来解释：网站工作团队其实更像一个剧团。产品经理和技术工程师们负责搭台子，怎么搭，谁来搭，这都是产品经理和工程师们的事情。视觉设计丶Ui设计负责戏台装修，接下来，运营团队就要在这个台子上歇斯底里唱戏了。
基于以上结论，得出网站运营经理需要具备的三点素质：大势把握能力，业务规划能力，个人魅力!
本文主要说大势把握能力和业务规划能力，至于个人魅力，个人情商较低，不能胡言乱语，胡乱拼凑一些言辞，以使文章完整。
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