二. 企业内部调研及分析 ：
时间：2022-03-27 22:30:01 | 来源：网络推广
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1. 财务状况，财务支出结构；
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平；
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）；
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）；
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）；
三. 潜在进入者调研及分析 :
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析:
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工顾客意见）。
五. 替代品调研及分析:
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析:
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析:
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析:
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力
九. 消费者调研及分析:
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
6.用户消费场景调查；
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