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    案例四：一点资讯另类的产品服务战略

    时间：2022-03-20 04:06:01 | 来源：网络推广

    时间：2022-03-20 04:06:01 来源：网络推广

    最后再来看下最近一年以来另一家通过差异化的战略异军突起的互联网企业：一点资讯。这同样是后来者一个成功逆袭的故事。实际上，在搜狐、网易等四大门户新闻客户端环伺左右，今日头条如日中天的时候，很多人很难预料到一点资讯还有机会。但是，最新数据却显示，一点资讯日更新内容超过50万篇，拥有10万家自媒体，日活跃用户超过4800万，已经拥有了与今日头条等新闻客户端分庭抗礼的资本。

    纵观一点资讯的崛起之道，与搜狗有众多类似之处。比如在产品的差异化定位方面，一点资讯将自己定位于兴趣资讯平台，通过融合有机搜索，引入人工编辑，基于用户的兴趣推荐个性化的内容资讯，而不是像今日头条等新闻客户端一样只是单纯通过机器来推荐资讯，这一差异化的产品定位迅速使一点资讯圈粉无数。而在用户获取方面，一点资讯通过联手小米、oppo等手机厂商，这使得其得以迅速获得更多的年轻用户。而在品牌方面，一点资讯在2017年大手笔投放在公交站牌、机场、公交车身、户外大屏等进行了规模的广告投放，凸显其个性化的兴趣资讯平台的品牌定位。而在最近，一点资讯还与地震台网达成合作，可在3-5秒内推送地震速报，这使得其在服务方面也有了差异化的优势，而在未来很可能还将引入更多的差异化服务来持续打造不一样的内容资讯平台。

    结束语

    通过对百事可乐、海底捞、搜狗、一点资讯等公司的案例分析不难看出，尽管这四家公司分属不同的行业，服务不同的消费者，但其成功的秘诀却非常一致，都是从来不跟随，而在品牌、产品、服务、营销等方面创造差异化。而不做下一个谁，只做第一个我，正是这些公司能够创造逆袭，不断获得成功的秘诀。

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    关键词：产品,服务,战略

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