服务新经济，首先自己是新经济
时间：2022-03-11 01:00:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-11 01:00:01 来源：网络推广
根据招股书，36氪将自己定义成致力于服务中国新经济参与者的卓越品牌和开创性平台，以赋能新经济参与者实现更高的成就为使命。
什么是新经济?就是通过新的产品、服务、模式更有效率地匹配供给和需求。美团提升了外卖的履约效率，滴滴提升了打车的履约效率，头条提升了资讯的分发效率
36氪见证了这些新经济领域代表公司的从0到1、从1到10但36氪还要回答另一个问题：自己是新经济吗?
36氪是什么，首先要看商业模式是什么;如果是媒体的商业模式，36氪就是媒体;如果不是媒体的商业模式，就不是媒体。
根据上市招股书，36氪的业务主要分为三大模块，分别为线上广告、企业增值服务以及用户订阅，并通过俱乐部、咨询、整合营销、线下活动等丰富形式，连接和服务各个新经济社群。
其中2019年上半年，36氪在企业增值服务方面的收入达到1.01亿元，占总收入的50%。企业增值服务收入首次超过线上广告成为营收的主要来源。
所谓商业模式就是钱从哪里来。从今年的营收分布来看，36氪的企业增值服务已经成为贡献最多的业务版块，这是超越媒体传统商业模式的一个分水岭。
一个有意思的案例是，国际快消巨头宝洁曾找到36氪，希望通过与36氪的合作，帮助消费者跟踪、分析自己的发质状况，以便选择合适的洗、护发产品。
众所周知，36氪的核心读者群中，有相当一部分对自己发质非常在意的创业者、程序员。宝洁找到36氪，绝不是一时兴起。
为此，36氪创新咨询部门最终选择了枕头作为技术的载体，即在智能头枕中植入可见光与红外线摄像头，通过人工智能图像分析的技术，日常跟踪消费者发质状况，并给出针对性的建议。这是在传统媒体几乎看不到的企业增值服务。
总之一句话，无论是从自身的进化逻辑还是商业变现上看，36氪都没有走媒体的老路，这是天时地利人和缺一不可的结果：
首先，公司从诞生之初就是产品基因而不是媒体基因;
其次，融资能力超强。在创投这条足够宽的赛道上，36氪没有错过任何一个机会，尽管也交了不少学费，但通过不断融资、不断尝试，其实是把壁垒建立起来;
第三，找对人、给足空间。在两个风口之间做出对的战略选择、找到合适的团队去链接，走错一步都可能功亏一篑。刘成城和冯大刚都是幸运的;
最后，还是那句话，36氪抓住了中国新经济腾飞的风口，这个过程让自己也成了新经济的一员。
36氪是个例外。
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