人员成本与企业资产的双重优化
时间：2022-03-01 15:20:01 | 来源：网络推广
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优化企业资产、降低负债率是经销商共同的愿望，这不仅需要经销商不断改善与主机厂、银行、金融公司和政府的外部关系，还需要通过优化运营流程、加快库存流、提升员工效能等激活内部效率来解决问题。
我们地区经销商行业流传着人效30%定律，若我们能冲破30%，那么我们整体企业的效能就会有更高的突破。成都某汽车4S店店长介绍到。
销售易的汽车经销方案凭借销售易在销售管理领域的多年沉淀，在集团与分子公司及门店管理方面有良好的经验，特别是操作便捷的移动端，各门店的回款、服务、业绩等多维度数据查看与分析，以及灵活、可个性化开发的审批流程，帮助企业判断当下业务人员、业绩进展以及潜在风险，为企业优化人员结构、配合和企业资产分配提供坚实的依据。
更重要的是如果方案中所提及的场景无法满足汽车经销商的一些特定需求，销售易强大的aPaaS平台可以为企业定制开发所需要的个性化功能，例如经销商需要开发管控库存的功能;此外若企业已经在使用其他第三方软件则可通过API接口无缝与销售易系统集成，完成数据统一、展现同步的效果。
销售易PaaS平台能力示意图
双平台模式助力企业降本增效同时，销售易推出了双中台(即业务中台与数据中台)模式，业务中台以乐高式灵活的接入应用组件的方式，为整车厂与经销商提供前台业务所需的能力与服务的共享，快速实现从营销获客、新车销售、汽车售后等业务及流程的搭建，从而降低开发成本，提升能力等复用性;而数据中台则可以帮助整车厂采集来自客户、订单等第一方以及客户行为等第三方数据，实现对数据的统一管理，打破烟囱式数据孤岛，赋能不同的业务场景。
汽车经销行业虽然目前面临诸多挑战，但这也将倒逼企业开始寻找能够进一步降本提效的方法与思路，行业的迭代势必会将小鱼、弱鱼淘汰，并建立其壁垒更高、层次更分明、范围更清晰的汽车经销巨头。汽车经销商可从制定企业策略，进一步增强汽车经销商销售与产融互动，重构企业自身的运营生态，提升客户感知价值并深化客户服务能力，从而形成可增长的服务溢价模式，通过盘活客户达成盘活业务的终极目标。
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