欧孚科技数字营销驱动企业平台型发展
时间：2022-03-07 16:57:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-07 16:57:01 来源：网络推广
苏州欧孚网络科技股份有限公司(简称：欧孚科技)是一家从事人力资源技术的科技公司，一直以来利用高科技技术赋能人力资源行业及企业。在疫情前，公司是帮助企业做好人的全流程管理，从人员的入职一直到离职。但是当疫情来临时，合作伙伴和众多企业受到强烈冲击，公司决定从另外一个方面来帮助到企业，帮助企业利用移动互联网，积极开展数字化营销和拓展新零售，完善技术平台，化危机为机遇。
欧孚科技提出数字营销核心：
1、能力数字化
这次疫情加速企业组织内部管理思维模式转变，驱动产生新的内部组织架构来让员工实现跨职能远程协作。这种新的组织架构促使市场、IT、销售等部门无缝云端协作。在这种松散的组织架构中，数字化运营管理系统是建立连接的核心，它不仅仅是一个独立封闭的系统，而是在层次结构的每个层面，包括水平和垂直方向，包括内部和外部，都是根深蒂固的。随着数字化慢慢向核心业务价值的渗透，技术复杂程度也在不断增长。
组织通过打造后台管理系统、组织中台系统和前端业务平台，将用户、产品、交易和数据汇集，用便捷、高效、成本低的方式匹配需求，从而大幅降低交易成本。
2、绩效颗粒化
数字营销对于营销效果考核提供了技术上的可能，小到一场活动，一个线上的推广，大到针对一个服务，产品和一个行业推广，一个部门的营销业绩，都可以变得可跟踪，可评估，可预测，可考核。
3、关系多样化
在微粒化组织中，至少拥有内部雇员、品牌合伙人和超级用户三类人群中的两类，企业组织的关系呈现多样化。以内部雇员、品牌合伙人和超级用户为主体的微粒化组织成员将长期处于共同创业状态，形成独立并行而又相互协同的三角关系，平台化企业由此将进一步走向开放化、社区化。大量的商业数据在微粒化组织之间自由流动，形成数据智能，催生新的商业模式和管理创新。
4、结构柔性化
企业内部和外部的边界变得模糊，内部和外部的人员可以自由流动、自由组合。柔性化组织更易于资源、信息的传递和扩散，促进各项工作在组织中顺利展开和完成，使组织作为一个整体的功能远超各个组成部分的功能之和。
在日益复杂的组织结构中，企业管理必须面对组织的整体性割裂和瞬息万变的外部环境带来的挑战。团队中的每个人都需要多方汇报，进行多部门协作，处理复杂关系。管理者更需要打破公司和部门的局限，升维构建生态领导力，对团队成员和外部合伙人进行全方位指导，从而提升团队的整体工作能力，实现公司、团队、个体和合伙人间的协同发展。
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