18本营销相关好书打包，不做生意也要懂套路

时间：2022-02-23 13:02:02 | 来源：网络营销

时间：2022-02-23 13:02:02 来源：网络营销

写在开篇：这是一篇给大家发福利的推送，准备将我整理了18本营销方面书籍送给大家。爱学习的人都是可敬的，

1、《定位》

深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析。作者在这本书中强调，"需要为品牌打造一个独特的定位，贯彻到底，始终坚持，并且企业其他任何活动都应该为这样的定位服务"这样的思想。这本书解决了市场营销中最最基本的企业定位问题，为企业的营销活动指明了一个方向。
2、《市场营销原理》

案例丰富具体，借鉴性强，是一本最新、最实用、信息丰富且令人兴奋的市场营销学宗师级教材。本书分为四个部分：定义营销和营销过程；市场环境与消费者分析；设计顾客驱动的营销策略与组合；扩展市场营销。
3、《整合营销传播》

舒尔茨，为我们提供了新的思维、实用的指南和有益的例子，有助于我们以新的方式来思考IMC，并按部就班地告诉我们整合营销传播如何运作、如何判断顾客的价值，以及如何衡量整合销传播的财务效果。
4、《长尾理论》

里斯·安德森详细阐释了长尾的精华所在，互联网的出现使得99%的商品都有机会进行销售，市场曲线中那条长长的尾部也可以成为新的利润增长点。 互联网企业可以借此开拓全新的运营模式，传统企业也需要积极变革以避免被颠覆。
5、《社群营销》

本书从概念到实操，为你全面剧透社群的玩法。如何制定群规，如何线上分享，如何做线下活动，选择什么样的平台等，大量干货秘笈一应俱全，并提供丰富的实操案例，配以 PPT 图片精准提炼要点，让你一看就会，一学就懂。
6、《运营之光》

本书尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。
7、《乌合之众》
勒庞的一部力作，探讨并研究了“群体的感情和道德观”，“群体的观念、推理与想象力”、“群体领袖及其说服的手法”、“群体的信念和意见的变化范围”、“群体的分类”、“选民群体”等诸多与群体心理相关的问题。
8、《网络营销推广实战宝典》

几乎把网络营销推广方法都囊括了进来，包括qq、软文、问答、百科、分类信息、活动、资源合作、网络等渠道推广、新闻、软文、论坛、博客、微博、edm、数据库、网络游戏植入、事件、口碑、病毒、免费策略、饥饿、借力、网络危机公关等营销手段。
9、《视觉锤》

周鸿祎力荐定位经典丛书！“定位”是一个语言概念，而将定位这个钉子钉入消费者心智的工具就是视觉锤！
10、《我的营销心得》

24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。
11、《认知盈余》

央视［互联网时代］纪录片推荐（腾讯CEO马化腾首度亲笔作序），推荐“互联网革命伟大的思考者”
12、《流量的秘密》

讲解如何通过量化网站的各类数据来制定相应的营销方案；哪种市场营销活动最有成效；如何量化这些效果；如何留住访客；如何提高自己网站的影响力和竞争力等问题
13、《激荡三十年》

吴晓波站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。
14、《一个广告人的自白》

广告界经典作品，可能是广告史上对广告人影响的一本书。如果一个广告人只知道一个人，那个人应该是奥格威，只知道一本书，那这本书应该是《一个广告人的自白（纪念版）》。
15、《异类》
格拉德威尔经典系列·异类：不一样的成功启示录（新版）， 罗永浩个人演讲首推图书！《异类》《引爆点》作者纽约客怪才格拉德威尔经典系列
16、《失控》

主要介绍的是碎片化思维和生态系统，涉猎：天文、化学、生物、计算机、控制论、运筹学、社会学……同时又堪比《黑客帝国》中洞悉未来的“神谕”，正在兴起的“云计算”、“物联网”等都可以在这本写于15年前的书中找到相关的影子。
17、《从0到1》
在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。
18、《人人都是产品经理》

作为一名资历的阿里产品经理，作者讲述了过去几年的经历与体会，以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度，向产品经理这个热门岗位的新加入群体，阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时，和谁一起做”“需要什么能力”这些很质朴而核心的命题。