初创企业需要知道的六件事

时间：2022-06-11 11:33:01 | 来源：行业动态

时间：2022-06-11 11:33:01 来源：行业动态

许多想创业的人心中或许都会有疑问：创业初期我应该注意些什么？

今天小应就和大家讲讲那些创业路上需要注意的点~



1.失败是成功之母

不要被光鲜靓丽的表象所迷惑，每个行业的背后都暗藏着未知的风险！

人是一种很奇怪的生物，他会本能的让你看到你想要看到的东西，从而忽略了其他的风险，这种诱惑往往是无处不在的。

一有适当的利润，资本就会非常胆壮起来。只要有10％的利润，它就会到处被人使用；有20％，就会活泼起来；有50％，就会引起积极的冒险；有100％，就会使人不顾一切法律；有300％，就会使人不怕犯罪，甚至不怕绞首的危险。

如今许多的“成功学大师”正是利用了这一点，疯狂洗脑，给人营造出一夜暴富唾手可得的假象，实则镜花水月，愚蠢至极！

所以我们思考问题的时候，先想到的应该是坏处，这样可以让我们保持清醒的状态。

未虑剩，先虑败。未虑生，先虑死。

创业的初期，除了去想怎么赚钱，更应该想到的是如果失败了，我是否能够承受其所带来的影响。

2.认清大趋势，避免自嗨式创业

创业是“市场要什么”，而不是“我要什么”

当你说“市场需要这个”的时候，打个问号，市场真的需要吗？

很多时候理论是成立的，但是市场就是不需要，这也是为什么创业的失败率会那么高，很大一部分原因就是自嗨式创业，前期并没有做好市场调研。

近些年流行国潮风，我认识个老板，觉得这是个风口，就砸钱去开少儿京剧培训班，结果砸了几百万下去，最终失败收场，如此小众的项目，想做起来真的很难！

看清趋势和政策，合理利用市场资源，如今的抖音小红书等流量池，几亿的用户资源你不去蹭，天天惦记着你那一亩八分田，累死累活赚不到钱，还怪市场不好。

所以选项目几个原则

①不要太小众，刚需最好。

②跟随大趋势和政策。

③一定要做市场调研，创业不是拍脑袋。



3.压制期待感

“虽然不知道还要多久，但是我感觉我很快就能出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰！”创业初期的强烈期待感可能会让你忽略所有的负面风险与影响，让你失去正确的判断力！

强烈的期待感虽然会给你带来巨大的动力，但是失败后的失落感也会让你一蹶不振，站的越高，摔得的越狠。

你觉得你信心十足，什么都懂了，心想“其实也不过如此”，这个时候就开始出问题了，当你这样想的时候，一定要警醒自己！！其实你什么都不懂，一年之后再看看当初的自己，真的太天真。

进度好像有点慢，看别人赚了好多好多钱，自己今天还没开张，很急，很焦虑。这也是期待感在作祟，你定的目标太高了，你太向往以至于没有办法冷静思考是哪里出了问题，只是急，“怎么办呀怎么办，可能自己还不够努力，明天去发一千张传单……”结局是可以预见的，大概率是一次次的失望到绝望。

4.必要的知识储备

做企业大致分为四个板块

产品研发更新，内部管理运营，市场营销推广，财务管理

企业再小，这些也是必备的。作为一个创业者，前期要学习的知识：规划，管理，财务，法律，市场。

作为公司的领路人，你要做好详尽的规划，从终而始，精确到什么时间，做什么事。定周计划，月计划，年计划，不光给自己定，还要给员工定。

不要小看它，这一步很重要，创业就像沿着瀑布往上爬，当你被水流冲的头昏脑胀六神无主，看不清路的时候，前期制定的规划就像一根绳子，抓住往上爬就好了。

作为公司的管理者，既要有唯我独尊的霸气，也要有母仪天下的做派。员工敬重你，才会帮你好好办事。

财务是公司的命脉，不要轻易交到别人手上。

学法是为了之后的合作，入伙，投资，商业合作，客户协议都非常重要，合同不要随便签，也不要随便用一个合同。万一出了什么纰漏这个作为依据，决定着你的命脉。

市场就不用说了，去找案例分析，去找同行了解，信息越充足，心里也越有底。

5.一定要做预算

千万不要说该花就花，前期做一个精确预算，不要大致估计三十万，四十万，还是一百万，拿着钱随便花，等到花没了，对账的时候会发现，好多钱不知道花哪里去了。

因为心里会有错觉，像刚发了工资的心态，觉得没事，反正钱多随便花，肯定够。

身上钱越多，越要省，做企业要抱着过日子的心态，前面省，后面才会过好。一定要做好精确的预算，把钱花在刀刃上，多出来的不就是公司的底蕴了吗，作为储备资金或者后期运营资金。

创业初期，还没有明确的赢利点之前，建议是尽量走轻量化资产，特别是人员成本支出方面，能够外包的工作尽量外包，即节约场地成本，管理成本又能节省公司开支，目前国内也有不少好的灵活用工平台，应手达就是个不错的选择。



6.最好不要跟人合伙

①选择跟人合伙就是选择跟人结婚，最开始为了扬长避短，后来就变成了争执不下，谁也奈何不了谁，其中一个人把事情搞砸了另一个人要分担压力，多了很多没必要的工序。

②两个人合伙肯定一个强势一个弱势，权力分配，利益分配各有各的说辞，不想合作的时候又像离婚一样，千丝万缕的东西，各种各样的事，算不清楚。

③世界上所有事情都有规则，合作也是一样，一人为私，二人为公，合作要制定大量的规则，花费大量时间成本，牵扯到越界，原则。如果前期不制定，后期大概率就“离婚”。

以上，就是创业小白最要紧的几个地方。不要害怕，追寻梦想的道路上不止你一个，也不要着急，我们厚积薄发。

真诚的祝愿大家实现理想，成为想理想中的王，决定自己的人生。

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